公司的年會，看似只是一場年底總結過去展望未來的晚會，以不同的形式，呈現不一樣的內容，但最終還是表達著一樣的目的：
希望員工繼續努力，希望公司越來越好。對員工來說，區別好像也不過是在哪吃飯和紅包的大小罷了。但年會真的只是這樣嗎？
其實不然。年會，就是這家公司的名片。年會辦得好可以調動員工激情，增強凝聚力，促進公司長效發展。要不，怎麼那麼多老闆不惜一切代價，也要把年會辦得標新立異、與眾不同，讓人難以忘記。
阿里巴巴
說到阿里年會，傑克馬是出了名的喜歡穿奇裝異服，搞名人模仿秀。
2008年傑克馬一身美美噠的蓬蓬裙，扮演白雪公主；
09年傑克馬化身成lady gaga馬，再度給員工們留下了想忘但是忘不了的印象；
在沉寂近10年後，傑克馬再度出山，為阿里員工們帶來肢體不協調版的流行之王，邁克爾傑克馬。
在馬老闆的帶領下，其他互聯網大佬也有意無意的開始在年會搞起了模仿秀。
騰訊
小馬哥帶著騰訊的一眾大佬，跳起了自家旗下節目《創造101》的舞蹈，把自己放在c位打算出道。
萬達
還有“先賺他一個小目標”的王健林，是出了名的k歌之王。2017年萬達年會上，一群身家上億的土豪們含著熱淚，和王總合唱《一無所有》，把過年逛萬達廣場的人們都感動哭了。
可以這麼說，年會，藏著老闆的格局，同時也彰顯了職場的儀式感。
職場是需要儀式感的。它能讓平常的工作變得更有意義，能讓員工遠離職場倦怠，重拾工作熱情。在職場，最隆重、最盛大、最有精神內涵的儀式感，就來源於公司年會。
有儀式感的年會，會讓員工感覺到被尊重、被認可，被肯定，更有成就感，更激情四射。
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