洪江區“三招”推進債務化解

本報訊 4月21日,筆者從洪江區財政局瞭解到,2019年該區共化解政府性債務12631.66萬元,其中償還隱性債務11035.41萬元,完成年度化債計劃任務的127.56%;償還關注債務1596.25萬元,全年政府性債務化解任務較好完成。為進一步推進政府性債務化解工作,2020年該區財政預算已安排化債資金9222萬元。

洪江區深入貫徹落實中央、省、市債務化解要求,嚴格對標風險防範既定目標,堅持底線思維、問題導向,全面夯實債務風險防控領導和工作機制,以“‘開前門’化存量,‘堵後門’控增量,‘築圍牆’促轉型”“三招”推進政府性債務化解,堅決打贏防範化解重大風險攻堅戰。

“開前門”,即嚴格對標十年化債目標和時間節點,落實償債來源,兌現化債資金。該區加大國有經營性資產的清理、處置工作力度,儘早實現“資產變資金”,2019年實現拍賣收入1131萬元。同時全力爭取省市支持,2019年爭取新增政府債券資金11500萬元,有效緩解了資金瓶頸難題。積極與各金融機構、債權人對接,以政策範圍內的融資、展期、降息等方式,進一步調整全區債務結構。

“堵後門”,即加強政府債務餘額限額管理,規範舉債融資行為,嚴格控制新增債務,堅決遏制隱性債務。該區嚴控項目規模、強化項目管控,切實加強項目評審、政府採購、重點工程核算、績效評價等工作,堅決停止無資金來源的融資項目,紮緊扎牢項目支出口子。此外,不斷加強預算約束管理,嚴格預算執行監控,嚴控一般性支出。2019年,該區一般性支出及公用經費較上年壓縮10%,2020年在2019年的基礎上繼續壓減5%。

“築圍牆”,即充分利用審計清產核資結果,進一步釐清政企責任邊界。該區全面完成融資平臺撤併整合任務,原5個融資平臺撤併為2個,並通過資產注入、資源優化配置等方式加快推進平臺公司轉型,增強自身造血功能,提高市場化運作和盈利能力。

(林振林 鄧靜)


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