前几天有幸参加了Office职场大学两周年庆盛典，创始人是储君老师。光听名字是不是就觉得很霸气，在古代，储君不就是皇帝的候选人吗？不仅名字霸气，做的事更让人敬佩：
为一亿职场人赋能！有这样的愿景和发心，是职场人士的福音。本次年会储君老师邀请了十位大咖分享了职场必备的十大能力：职场思维力、职场销售力、职场时间力、职场效能力、职场学习力、职场复盘力、职场幸福力、职场人脉力、职场财务力、职场演讲力！
职场思维力——储君老师
在职场中，什么能力最重要？答案是思维！储君老师本来是教Excel的，在这个领域内有大量的名师，储君在教Excel课程时，不仅教如何用Excel，而且教的更多的思维方式，也就是职场做事的思路。
储君老师分享了对他影响最大的三个思维：简单化、系统化、高目标。
简单化：把看起来很复杂的东西抽象出简单的我们所熟悉的事物。简而言之就是你把一个复杂的问题和一个你熟悉的事物联系在一起，想他们之间的共同点，这样一个复杂的问题就变成你所熟悉的简单的事物，也就知道如何去做了。
系统化：你要有框架体系。学任何东西都是网状结构的，单学一个一个孤立的点，无法形成网状链接。
高目标：在职场上，一定要勇于喊出高目标。储君老师给的建议是，本来你觉得努力一下可以完成的数字，在你定目标的时候你把这个数字乘以5，这就是高目标！你不逼自己一把，永远都不知道自己的潜能到底有多少，就像下图表示的一样。
储君老师还拿自己目前在做的Office职场大学举例，让你更好地理解三个思维。Office职场大学看起来是一个很复杂的系统，我们把它简单化为做一件事：教你如何用excel。系统化则对应的是，怎么做的问题，通过学习系统化的课程。高目标也就是做成什么样，赋能一亿职场人士。
职场时间力——波波羊大叔
波波羊老师分享了自己的成长经历，有一句话让我印象深刻：你如何对待时间的样子决定了你未来的样子！
时间是我们的朋友，我们要把它利用好，怎么利用呢？把时间留给最重要的事。波波羊老师用了五步法快速让你掌握时间管理。
第一步：找到最重要的事。这个很关键，有四个象限，分别为事业、家庭、社交、个人。对于波波羊老师目前最重要的是事业，所以他把大部分时间留给了事业，你也可以根据自己的情况，想想这四个象限，那个对你最重要，然后留给它大量的时间。
第二步：为最重要的事设定目标。这个目标一定要量化，储君老师已经给了很好的办法：本来你觉得努力一下可以完成一数字，在你定目标的时候你把这个数字乘以5。
第三步：找到达成的途径和方法。有了目标后，应该考虑如何实现的问题，这个很重要，不然你定的目标永远落不了地。
第四步：分阶段实现。有了目标后需要分阶段实现，比如一年的目标需要量化分解到每季度，每月。
第五步：不断复盘和调整。在完成目标的路上一定要复盘，如果达到了，问问自己我有哪些方面做的ok，这些方面可以继续保持。如果没有完成目标，问问自己有哪些方面做的不足，如何改变，在下一个阶段内达成。
职场销售力——卢战卡老师
你也许会觉得自己在职场做行政方面的工作，销售力对我来说没什么用。其实生活处处皆销售，找工作是把自己卖向企业，并希望能卖个高价；结婚是把自己卖向另一半，让对方接受你，和你过一辈子。
那么销售销什么呢？你可能会说，不就是卖公司产品吗？非也，销售就销自己！别人为何要买你呢？因为你身上有某种价值，值得别人购买，所以你在销售自己之前，要让自己值钱，让别人看到你的价值，才会购买你。如何让自己值钱呢？这个展开就太多了，简单总结：不断学习，持续精进，乐于分享，成就他人。
职场财务力——韩坤珏老师
韩坤宇老师曾于保利集团、恒生集团、建邦集团、海尔金融集团、绿城集团等担任要职，20 年管理经验，擅长财务体 、税务系统顶层设计、企业运营管控、投融资及团队建设，截止目前财税实战系列课程授课超过40万人次。
韩坤宇老师分享了财务人员应该掌握的九大能力：财务分析报告、预算管理、全成本管理、资金管理、资产管理、税务管理、运营管理、团队领导力、财务核算系统。
如果你是学财务这一块的，以后打算从事财务方面的工作，或者就是财务人员，不妨了解一下韩坤宇老师的财务课，让天下没有难干的财务，轻轻松松年薪30w！
职场演讲力——徐云松老师
听徐老师讲课，感觉就像听相声，一上台就犹如洪水般，滔滔不绝，讲的有理有据，只恨时间太短，听的不过瘾，有一种刚开始就结束的感觉。也让我下定决心：2019年必须上台演讲，讲满50场！
演讲在职场运用广泛，无论是岗位应聘、工作汇报、商务展示等各个方面几乎都用得到，那么怎么修炼职场力的演讲力呢？徐老师总结四句话：语疾如风，思徐同林，情烈似火，行稳若山 。
语疾如风：说话字正腔圆，音节拿捏到位，句读停顿有序（每说3-5个字停顿一下，再接着说），注意语调高低，抑扬顿挫，轻重缓急，关于语速变化。
思徐同林：说话又有逻辑，一开口让别人对你的发言感兴趣，让别人知道你在说什么。有一个即兴演讲的框架可以使用，抓手——要点——结构体——行动。第一步，先用抓手来吸引听众，让观众把注意力集中在你发言上。第二步，说出你想表达的观点，可以是一句话，必须有吸引力和清晰、简洁。第三步，用结构体帮助你清楚地表达观点的依据，有四种模式可以帮你清楚表达观点：原因模式、方法模式、情景及时间顺序模式。第四步：呼吁行动
，希望听众接下来需要一起采取的行动是什么。热情似火：演讲一定要有激情，先把自己点燃，才能点燃他人，让他人更觉到你的热情。
行稳如山：神形兼备、手势大开大合、步伐规行矩步、眼神出神入化。
想要做到以上四句话很难，想站在台上侃侃而谈更难，如果你也想在舞台上展现自我，不妨了解一下徐云松老师的演讲课。
职场人脉力——秋叶大叔
秋叶大叔分享了职场人脉力，用场景思维接连人脉！从场景出发，问问自己遇到了什么问题，需要人帮自己解决这个问题，寻找拥有这样便签的人，最后把问题解决。再把场景不断分解，寻找对应标签的人，一个场景一个场景的解决问题，最终解决整个问题。
你也许会说，人脉很重要，但是不知道如何衡量这些人脉价值。秋叶老师用两个维度做了一个二分法。你根据朋友的时间链接长度和他能拥有多大替你解决问题的能力，把他放入对应的象限。
那么如何搭建你的人脉金字塔？秋叶大叔分享了一个人脉金字塔模型。把朋友分为：可关注、可互动、可合作、可投资、可深交。搭建完人脉金字塔还需要拓宽它，让自己的人脉金字塔变厚变宽。
最后秋叶大叔建议大家在新的一年，你要关注一个远远比你厉害的人，你看他如何行动、转变、发展，为你打开格局。建议链接在你的身边明显比你优秀的人，和他做朋友，让他带动你成长。建议链接一个和你差不多，一样想进步的人，你成为他的赋能者，你帮助他，你会获得双倍成长。
职场复盘力——虞莹老师
虞莹老师分享的复盘能力，我总结下来和精益创业方法论类似：小步快跑，快速迭代。最小化行动，不断反思，复盘行动上存在的问题，及时试错反馈修改迭代。
结构化复盘六步骤：01 回溯行动目标 02 对比结果事实 找到铁的事实 03 全面分析原因 04 设计行动计划 05 跟踪反馈优化 06 总结固化规律。
职场幸福力——阿布老师
阿布老师分享了：欢喜心、平常心、柔软心，分别讲了三个故事，让你去思考到底什么是幸福？
年会后，我应该怎么做？
2018年即将结束，先对自己的2018进行复盘，从今年4月份开始，我每个星期跑步20km，听书4本，阅读一本，写作一篇，一年下来跑了1000km，听了200本书，阅读50本，写作接近10万字。这些是做的不错的，也有很多方面做的不好，需要进一步完善。
在即将到来的2019年，我应该做好充分的准备，按照波波羊老师的方法制定年度目标，选出三件最重要的事，把时间留给他们，并且制定每季度，每月的目标。同时要想储君老师一样喊出高目标：2019年我要影响10000个家庭！
不仅要对目标进行梳理，同时也要进行人脉的梳理，按照秋叶大叔的人脉金字塔，梳理自己身边的朋友，帮助更多的小伙伴成长，给他们赋能，点燃自己的同时，点燃他人！
如果说成长的路上有捷径，那一定是和牛人在一起，和优秀的人在一起，读万卷书不如行万里路，行万里路不如名师指路。所以你在职场中想让自己变得更优秀，遇见更好的自己，至少你要找到并和一位高手做朋友，你们一起成长，共同进化！
想要学习职场核心的十种能力，欢迎报名参加，Office职场大学，和一亿职场人共同进化，一个人可以走的很快一群人方能走的更远，我在Office职场大学等着你！
