住上好房子、走上好路子、过上好日子!宿迁沭阳钱集镇农房改善托起群众“稳稳的幸福”

如果有人问我,在钱集镇农房改善中遇到最高兴的事是什么?我认为是让乡亲们用上了天然气。“在搬进新房前,我们这里不少村民家里做饭还用土灶,就我家来说,原来用的是煤气,一个月煤气费要75元左右,用了天然气后,现在是每月15元左右,一个月就可以省60元。不仅省钱,天然气还安全、干净、方便。”4月21日上午,在宿迁市沭阳县钱集镇槽坊新型社区村民赵立军的家里,他乐呵呵地给我算了一笔账。

住上好房子、走上好路子、过上好日子!宿迁沭阳钱集镇农房改善托起群众“稳稳的幸福”

赵立军是原槽坊村槽坊组人,家中三口人,原有住宅是两层楼房,周边还有几间平房,拆迁补偿约13万元,支付新房购房款11.6万元后,搬入了楼上楼下三室两厅还带个院子的新房,不仅没贴钱,还节余一万多元。

在新居的费用承担上,拆除老旧住宅,村民户均可获补偿约6万元,退出宅基地按照每亩2万元收归村集体所有,户均需支付3万元左右的差价即可入住新房。也有部分像赵立军家这样,搬进新房后还有节余。目前槽坊社区的房屋已全部交付使用,已搬迁农户有313户。

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为了改善农民住房条件,我们做了大量工作,其中,解决好“哪些人要搬”是首要问题。我们通过“村村进、户户到、庄庄查、屋屋量”,重点确定的搬迁农户包括建档立卡贫困户在内的四类重点对象,房屋质量较差的农户,远离集镇和交通干线、零散居住的自然村组和单庄独户,特别是一些仅有1-2户的自然村庄,长期无人居住、年久失修的“空关房”,以及有住房改善意愿的农户。

农房改善工作伊始,我们通过摸底了解到群众进城、入镇、留村的意向和选择。对于留村的农户,严格按照先建后搬的原则,待农户搬入社区居住后,再拆除其老旧房屋;对于进城入镇的农户,落实他们的购房补贴。我们通过“新老小区结合”打造效佐新村、“高标准改扩建”建造槽坊新型社区、“统规自建”建成新桥新型社区、“统规代建”建设钱西小区。目前,全镇共涉及农房改善农户1827户,其中进城入镇546户,留村952户,自行安置329户。

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与赵立军家一样,原新桥村后姜组的徐祥荣一家也选择了留村改善。“我家是去年5月份搬来新桥社区的,说不出的幸福感,老家和新房不能比,以前老家路不好,下雨天骑车都是个问题。”说起搬进新房的感受,67岁的徐祥荣对新房很满意。徐祥荣家有五口人,160多平方米共5个卧室,住得很舒适。

镇里按照“政府主导、统一规划、统一设计、统一配套、群众自愿、村民自建、先建后搬、财政兜底”的方式,允许徐祥荣所在的新桥新型社区采取联合自建的形式,每平方米大约节省350元,村民不仅可以到施工现场打零工,还能参与到质量监督的全过程。同时,为了保证房屋质量,我们请监理督查、聘请第三方检查、请专业机构来验收。目前,新桥社区采取“统规自建”形式建成的的房屋主体及公共配套设施已全面完工,已入住农户300余户。

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村民入住新房后,想要住得舒服方便离不开完备的公共配套。我们把村民住得舒心时刻放在心上,尤其是新桥社区在配套这方面做得相当出色。社区在“五通八有十到位”配套设施基础上,高标准建设“一中心、五广场”,“一中心”包含浴室、餐厅、超市、居家养老中心、农家书屋、矛盾调解室等在内的党群服务中心,“五广场”包括党建、法治、孝文化、健身、科普广场,以及配套农机具集中存放点和农民菜园等公共设施。

在户型设计上,我们拿出四种建筑风格给老百姓选择,新桥新型社区采纳老百姓的意见,按照江淮民居风格,采用一宅一院形式,设计165平方米、51平方米两种户型;槽坊新型社区则选择带有点江南风情的新中式风格,设计157平方米、132平方米、51平方米三种户型。两个社区所选的风格略有不同,正好也达到一村一貌、一村一景的目的。通过农房改善,让农区变成了景区,村民变成了居民,呈现出优美的乡间田园风光。

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前面提到的51平方米户型是用于四类群体安置的“暖心房”,对于“暖心房”镇里当时是连夜开会研究的,按照统一标准进行装修,每户有厨具、餐桌、床、马桶、淋浴、防滑地砖等配套,保障兜底农户拎包入住。66岁的李桂芳就于去年9月份搬进了槽坊新型社区的“暖心房”,住得安心舒服了,心也就自然暖了。

乡村振兴,生活富裕是根本。要想群众在新型社区住得稳,必须在致富增收上找路子。钱集通过土地流转和产业配套双轮驱动促进“壮村富民”,在社区周边打造农业示范园,让老百姓就近就地就业。

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目前,钱集已打造1000余亩新桥高效农业园,主要种植西瓜和辣椒,并扩建新桥、槽坊生态农业扶贫产业园,形成2000亩以上成方连片农业蔬菜基地,村集体年可增收10余万元;效佐新村在周边配套规划6000亩的效佐生态农业示范园,目前已有10余个项目入驻,村集体年可增收20余万元。此外,我们积极联系工业园区企业在社区设立加工点,组织农户创办代工点,帮助群众实现家门口就业。新桥社区内浴室、超市和餐厅年租金达8万元,新桥村原党群服务中心年租金5万元,两项租金年可增收13万元,租金主要用于新型社区的日常维护和物业管理。

“我是今年4月1日刚来示范园工作,负责切割芦笋,每月工资3000元,工作量不大,骑车10分钟就能到家。”朱经富停下手里的工作对我说,他一天可以切割五六千斤芦笋,属于固定工,他对现在的工作挺满意的。

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朱经富所在的效佐生态农业示范园,工人每天工作八小时左右,女工每天工资60-70元,主要负责除草、栽植、打药等工作;男工每天工资80-100元,主要负责土地整理、装货、运输等工作。示范园在高峰期用工达300多人,日常用工120-130人,带动建档立卡低收入农户就业70余人,该示范园2019年发放工资总额在400万元左右。

农房改善离不开“建、拆、搬、管”这四大方面,社区建好后,管理的问题是尤其重要的。钱集坚持党的建设为主线,创新社区治理模式,以支部为平台,创新组织设置,由党小组长担任网格长,兼任片长、楼长、户代表,发挥党群联络员、公益服务员、政策宣传员、卫生监督员和矛盾调解员的“五大员”作用;同时,发挥乡贤作用、实行村民自治。我们还在党群服务中心设置图书室、妇女儿童之家、棋牌娱乐室、矛盾纠纷调解室、警务室、红色陈列室、廉政教育室、老年活动室和卫生服务站及居民健身娱乐广场等场所,开展文艺汇演、广场舞比赛、文明户评比、关爱留守儿童、义务体检等活动,将党群服务中心打造成党员群众愿意去、能办事、离不开的“红磁场”。

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在推进农房改善的过程中,让我最开心的就是到老百姓家中的时候,他们朝我一笑,那是灿烂的满心欢喜的笑,这让我觉得所做的工作、所吃的苦都是值得的,所付出的努力有了回报。(薛惠芹 倪亚琼 丁华明)


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