創業成功，需要具備哪些條件？
第一，瞭解人性，瞭解市場，瞭解客戶
瞭解人性我這裡不談，以後我會專門有篇文章來談，因為不管你幹什麼，想做好都必須瞭解人性。
談一下了解市場，從那幾個方面去了解市場呢？
第一，拿只筆，寫出來你的同行。瞭解同行一天到晚都在幹什麼？同行的利潤是多少？同行的營銷策略是什麼？同行的推廣策略是什麼？你都要知道。怎麼知道呢？養商業間諜，打入別人企業的內部。
或者自己親自去給同行企業打工，快速瞭解同行的戰略戰術，賺錢門道。
瞭解好了過後，回家改成自己能夠利用得上的策略，根據自己的具體情況去操作。自己想不出來的問題，去看看同行是怎麼處理的，畢竟同行沉澱了很多年了，有優秀的解決方案，抄過來就行了，不要養成什麼事情都自己乾的習慣，要想辦法借力打力。
我不建議大家去創造一個什麼新的商業模式，新的盈利點，我建議大家就是去抄同行，他怎麼賺錢，你就怎麼賺錢，你可以在他的基礎上改進，但別自己創新。
創新這件事費時費力費錢，面臨的失敗風險還很大。站在同行的肩膀上，我們才能走得更遠。
瞭解客戶呢？就是了解客戶的心理需求。賣東西本質上賣的是客戶的心理認同，心理需求。
第二，有自己的圈子
當老闆，必須要建立自己的老闆圈子，獨學就孤陋寡聞。這個圈子呢，由於現代有網絡，可以隨時溝通。圈子分為網絡上的圈子，與現實生活中的圈子。老闆要注意這些虛擬的文化，這些東西非常有價值，窮人們只知道看得見，摸得著的東西，對這些虛擬的文化，精神財富，思想方面的東西，他們欣賞不了，也不願意買單，所以只得終身貧窮，越想玩大，就越要注意這些虛擬經濟的東西。
一般進一個圈子，都是有門檻的。物以內聚，人以群分，儘量進些高端點的圈子，你才能吸收好的智慧。看到些好的商業模式，管理思想。而如果你進入一個低端圈子，如果你水平都比他們高，就成了你花錢去給他們貢獻智慧了，非常划不來。
做電商的有電商的圈子，幹軟件的有幹軟件的圈子，幹培訓的有幹培訓的圈子，幹物流有幹物流的圈子，做時尚美容的有做時尚美容的圈子。
很多你認為是疑難雜症，瓶頸的事情，你一個人在那裡想死都想不出來解決方案，在圈子裡一問，結果立馬就知道答案了。
互聯網時代，要非常注意藉助別人的大腦來解決自己的問題。以前叫科學技術是第一生產力，我看現在可以改成關係就是第一生產力，富人思維就是第一生產力。
人與人之間的交流是平等的，什麼級別就找什麼人，不要去找比自己低很多的人交流，因為你獲得不了什麼，只能削弱自己的競爭力。而比你低的人卻從你身上吸收到了好東西，增加了競爭力。不要說我現實，凡是不尊重我這條規律的人你自己好自為之。所以接下來的問題就是，根據自己的能力提升，自己的圈子也要升級。不能半年了，還在原來那個圈子混，認識的還是那幾個人，圈子要越混越好，越混門檻越高。
認識的牛人多了，路就好走些。記住，我們的目的是為了學習別人的思維與智慧，不是去求人，也不是去借錢。真正能幫助到你的是思維提升，智慧提升。
第三，習慣性充電
我這個人上廁所的時候，手裡必定抱著一本書。雖然我媽媽告訴我，黃帝內經裡寫著，上廁所不可久坐，因為上廁所是鬼門開，久坐對身體不好，但我依然還是上廁所讀書。
習慣性充電包括，參加各種各樣的培訓，別捨不得花那幾個錢，那麼多大企業家成功人士還去讀呢，總有些人自己不努力就怪培訓沒用。閱讀各種各樣的書籍，把閱讀訓練成一種享受。
當然，學習不光是看書，還有看人，廣交有能力的朋友。記住，交朋友一定選擇有能力的人，不要交些亂七八糟的朋友，交些酒肉朋友，交些打麻將的朋友。這些朋友是損友，只會讓你越來越弱。
交朋友也不一定只交圈內人，也可交圈外人，往往機會更多。 比如，你是幹物流的，可以交電商界的朋友。你是幹金融的，可以交保險界的朋友。你可以從他們身上學到很多新東西。
當老闆，沒事就要出去旅遊，雲遊天下，才能見多識廣，路子才能越來越寬。
第四，要任性一點，去體驗各種各樣的生活
想幹什麼就去幹，只要別違法。不要在意周圍人的眼光，任性一點。人是因為任性才有錢的，不是因為有錢才任性的。獨立一點，很多事情其實就幹成了。看我的文章呢，拿支筆，一點點，寫下來，然後能落地一點是一點。 每天前進一點點，收入自然就水漲船高。如果當老闆，不養成落地的習慣，不去執行，除了能活躍你的思維外，對立馬賺錢的幫助都不大。所以能力是幹出來的，做才是結果。
