1、人力資源是一個企業發展的保障，每一個企業都應該重視人力資源，而不是當作一個輔助部門
2、組織架構是一個公司發展的保障，組織架構並不是一勞永逸，而是要跟上時代
3、所謂扁平化，不是組織架構扁平化，而是信息溝通扁平化
4、無論你做微商城，還是做抖音，都應該在組織架構上有所調整，讓團隊適應新的模式
5、如果你要培養員工做主播，要先簽一個協議，類似於經紀人協議
6、企業發展中人力資源要注意架構、層級、考核、培訓、合規等，這都是本要求
7、僱傭關係購買的是員工的時間，合夥人模式是讓員工全身心參與
8、如果一個零售店不賺錢，是不是要堅持？要看具體原因，如果疫情之前已經通過各種努力都不賺錢，就要考慮關掉，如果是因為疫情的原因，要看看有沒有更好的恢復的機會
9、規矩是公司制定的，老闆要帶頭遵守，如果有一次不按照規則辦事，規則慢慢就形同虛設
10、人力資源負責人要了解業務，不瞭解業務是做不好人力資源的
11、素人直播，顏值大於能力
12、直播、短視頻是一種新的溝通方式，當朋友圈已經不再是朋友，全是營銷的時候，人就會選擇一個新的溝通平臺
13、小公司數據化對於自己的幫助意義不大，未來一定是聯網的發展，這就對於人的能力提出了更高的要求
14、一個企業，10家店面或者50人以上，就一定要加強職業經理人培養，否則100人的時候會就陷入人才困境
15、中層管理是所有企業最需要長期堅持的工作，中層培養難，是常見的現象
16、新員工月工資超過老員工是全球企業的常態，這是市場因素造成的，但是要平衡老員工就要在年薪、福利待遇方面去給予平衡，否則你的老員工也會成為別人的新員工
17、有時候不能單純從業績和能力去劃分員工待遇，而是要綜合考慮，要有物質，也要有精神鼓勵
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