全球经济亟待“重燃”
中国经济又一次站了起来
“全球化时代，一台电脑，组装可能在欧洲，芯片封装测试却可能在成都。一辆汽车，整车可能在日本下线，变速箱却可能在广州生产。”
世界经济从未像今天一样，如此全球命运共同体。
当下，中国经济正深V反转，这一刻俨然成了筑牢世界经济的“稳定器”。
但是，当三驾马车也开始面临木桶效应，“拉内需”，就成了主旋律。
尽管那一头，全球在撒钱，可中国版的刺激经济方式，独独选择了撒券。
南京、杭州、武汉、北京……已有40多个城市向市民们发放数十亿元消费券。
“今天你抢券了吗”也成了最新的问候语。
以券利民生，这一次，绿地发挥企业担当。
4月27日，绿地集团宣布，4月28日至5月17日，绿地集团将在“G优尊享会”服务平台上，面向全国发放50亿消费券。
别人家都是地方政府主导，而绿地甘为孺子牛。
这是国内首个大型企业消费券的投放，也是规模最大的消费券投放。
你在“为国”消费
绿地说要为国“买单”
为什么要撒券？
因为现代营销学之父克劳德·霍普金斯用其35年追踪广告的经验告诉我们“消费券能促进消费”。
“天下之本在国，国之本在家”。
用国之本去撬动民生，虽以消费券为利器，但实则似是在作为社会救济工具之用。
因为消费券能带来“一个比较大的乘数效应，所谓乘数效应就是说我发50块钱券，但是我能够撬动15倍甚至于20倍的消费。”
这才是对民生的釜底复苏，而绿地要与民生肩并肩。
绿地如何撒券？
举例而言，“以前，是以个人能力带动商家业绩，你消费，商家和你AA；如今，是以社会力量助推经济复苏，你消费，政府和你AA。”
这一次，主角换成了绿地。
作为一家世界500强企业，也是一家以全球化多元化为产业布局的企业，绿地为城市所需织出一张看不见的网。
而一手握住多年红利资源，一手扛起国企之担当，将旗下安居、购车、金服、购物、旅游、度假、康养、医疗、教育9大类近百项全产业资源，再次集合而转化为消费者福利。
今天2月份，绿地推出"G优尊享会"，旨在把所有生活的问题，都解决在“一张卡”里。
这一次，绿地又开始把一张卡变成一张券。
据悉，绿地"G优尊享会"服务平台会员将领到超过2万元的消费券，包括1.5万元的购房券、1000元购车券、1000元购物券、1200元美食券、1000元的康养券、800元旅游券等。
民生才能唤起新生
绿地这一次还是永立潮头
从一张网，到一张卡，再到一张券，这也是绿地一手发挥房地产、基建两大主业，一手挎着金融、消费、健康等协同产业的双向赋能。
这是绿地的实力担当，也是绿地的眼光格局。
民生才是新生，只有先满足了人们日常必须消费，才能激活消费者被疫情冰冻的消费信心，进而刺激其在其他领域的消费行为，带动市场经济复苏。
绿地是在用这50亿元的消费券，为民生加了一把柴，才能将整个中国经济燃烧的更旺，更快。
一如今天的上海，这个中国经济发展中的头部力量，总能以先行者姿态撬动经济脉搏。
格局和视野铸就下的城市氛围，让从中走出的绿地，也总能以这样的身姿反哺国之重音。从全城启动5月5日的“五五购物节”，你也可以将绿地的50亿券发放堪称扣响的最强回音。
这50亿元的消费券，就成了绿地一次性给出的超大流量组合包。
从买房买车、住酒店，到商场超市购物、国内外旅游度假，再到孩子的线上教育、买进口红酒，多生活场景均可以用券。
绿地全球商品贸易港
绿地旗下酒店产业
用“付出”承接“需求”，绿地不只要当“城市家庭服务生”，还要当“产品＋服务”战略实践的落地者。
用“责任”兑现“资源”，绿地能用产业资源创造更多的社会与经济效益，也能为今后多元化业务发展，提前布局。
当人人都会问上一句，“今天，你抢到绿地的50亿券了吗？”
这才是绿地给自己的新定位，民生实践者。
