“汽車戴口罩”不新鮮,蹭“疫情”熱點當剎車,借勢營銷應有底線

新冠肺炎疫情還在持續,舉國抗擊同時,很多行業受到影響,大家唯有共克時艱。汽車行業也是如此,但是卻有車企玩起了借勢營銷,借新型冠狀病毒,宣傳現款在售產品具備防“病菌”功能,俗稱“口罩汽車”。

咱們不點名了,大家都心知肚明,比如某汽車品牌的宣傳是這樣說的:“汽車戴口罩”不是新鮮事,但能達到“N99級”的恐怕不多,早在2年多前推出某車型時就已自帶高級別防護,隨後的多款車型更是配備“多重健康防護系統”,即通過高效過濾、抑制病菌、殺滅病菌“三步走戰略”,綜合過濾殺菌效果達到99%。

“汽車戴口罩”不新鮮,蹭“疫情”熱點當剎車,借勢營銷應有底線

措辭巧妙,但概念卻模稜兩可。“病菌”可以說是細菌和病毒的統稱,但是細菌和病毒又不是一回事,細菌和病毒大小完全不一樣,細菌大,病毒則小多了。所以你的車是防哪個?防個頭大的細菌也可以說是防“病菌”,但是人們現在面對的是病毒,防得了麼?如果真有這“奇效”,你乾脆把所有車運去武漢做支援,還用建什麼方艙醫院隔離患者?而藉著新冠疫情宣傳自己現款產品有這種“奇效”的車企不止一家。

近幾年商界流行“借勢營銷”。簡單說就是“搭順風車”,再直白一點就是“蹭熱點”。企業將自己的產品巧妙融入到消費者喜聞樂見的事件或者環境中,讓消費者瞭解產品或者提升品牌好感度。很多車企樂此不疲,甚至形成慣性,只要有點關注度高的事兒就得把產品或者品牌勾連上。

“汽車戴口罩”不新鮮,蹭“疫情”熱點當剎車,借勢營銷應有底線

當然“借勢營銷”本身沒有錯,做好了成效顯著,但是“借勢營銷”也是有底線的,什麼熱點該借?什麼熱點不該借?應該分清。拿“口罩汽車”來說,一“罩”難求的當下,大家都在為如何做好防護而焦慮,防疫一線的醫護工作者更是吃緊,不少企業轉產口罩全力應對疫情,可這時你笑嘻嘻出來提醒說,買不到十幾塊錢N95,買我十幾萬的車“效果”也一樣,請問,這樣的低級調性,真的是你的品牌所追求的麼?

話說回來,著急賣產品可以理解。整個中國汽車市場確實面臨著巨大壓力,中國汽車工業協會發布最新數據顯示,1月,中國汽車銷量同比下降18%。同時中汽協也做出研判,本次疫情對汽車行業短期影響大於“非典”。

“汽車戴口罩”不新鮮,蹭“疫情”熱點當剎車,借勢營銷應有底線

但是,當年“非典”過後,很多消費者都意識到,在特殊時期,有一輛自己的車是多麼重要。乘聯會數據顯示,2001年至2005年期間,中國車市保持了每年兩位數的增長幅度,尤其在發生非典的2003年,汽車銷量同比增幅達70%。

同樣,這次疫情過後,等待企業的也將會是巨大的消費潛力,如果真對自家產品有信心,此時請多些定力。如果在這期間真想做些什麼,請學學幾位同行,轉產人們需要的口罩,而不是借疫情推銷所謂“口罩汽車”。借勢營銷,遇到疫情應該踩一腳剎車。


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