37年的工作生涯中，他用雙腳丈量了井巷的長度，默默把自己最美好的青春年華獻給了千米井下的每一寸土地。他就是冀中能源集團2019年度勞動模範——東龐礦調度室主任宋萬軍。
1983年4月參加工作後，從東龐礦技術科技術員、開拓區技術主管、副區長、掘進預備隊隊長、開拓二區區長到如今的調度室主任，變的是崗位，不變的始終是他愛崗敬業，衝鋒在前，擔當作為的工作態度和肩頭的那份沉甸甸的責任。
對於調度而言，生產是第一任務指標。擔任調度室主任，意味著責任更大、擔子更重。2017年至今，他年先後組織完成了2913工作面的安裝、S2707工作面的回撤、21215高架綜採工作面的安裝，保證了綜採工作面的有序銜接，為確保原煤的完成奠定了基礎。在工作面安裝回撤期間，宋萬軍堅持每日組織召開協調會、每週組織召開現場會，始終以“安全、快速、優質、低耗”為要求，對工作面安裝、回撤期間存在的問題做到了件件有回覆、件件有落實。為加快礦21219、2913工作面的圈定，以及生產掘進任務的完成，他第一時間處理影響生產環節的各種大小事故隱患，協調人員分配，積極為隊組提升效率創造生產環境。連續多年，東龐礦原煤生產始終保持在高位平穩運行態勢。
“幹部、幹部，先幹一步，無論啥時候，我都要衝鋒在最前線，這樣大夥才有幹勁……”多年來，宋萬軍是這樣說的，更是這樣做的。
今年2月14日中班，調度臺接到井下12採區皮帶頭司機彙報，採區皮帶發生斷裂，直接影響整個下山採區的正常生產，如果處理不及時，將會造成比較大的生產損失。
剛跟了早班升井回到辦公室的宋萬軍，接到調度員的彙報，立即穿上了衣服，帶著分管主任、機電科相關人員下井趕往現場。到達現場後，由於採區皮帶在運行期間發生斷裂，兩個斷裂點被拉開約30米遠，再加上整條皮帶上方煤多，處理起來非常棘手，在這種情況下他當機立斷，組織距離事發地點最近的綜採隊人員到現場進行配合處理，經過1小時25分鐘的緊張搶修，皮帶恢復正常運轉。
一旁的皮帶隊隊長林志生說到：“有了調度室的協調聯動，問題解決至少提前了2個小時，這兩個多小時最少也能提升運輸原煤200噸以上，這可都是效益啊”。
在平時的工作中，諸如大巷礦車運輸，排矸石效率需提升；井下頭面多，各類緊急通風設備，需“打破”常規合理調配；工作面地質條件複雜，如何保證煤質等等，諸如此類的困難、挑戰，他都帶領科室人員在工作中想方設法，發揮最大能動性，一一制定針對性措施，嚴格落實，順利解決，從而為礦井生產秩序井然提供有力保障。特別是疫情期間，為了將疫情風險擋在井口外，宋萬軍提出錯峰入井，罐籠、人車限員，井下工作時間實行“雙四六制”等一系列有力措施，有效確保礦井安全生產。
“一個隊的工作好抓，一個礦的安全生產調度協調工作要想抓好，真是不容易，但我有信心。”面對筆者的採訪，宋萬軍一字一句的說道。
打鐵還需自身硬。要想協調好全礦生產工作，首先自身素質要過硬。他不斷加強調度室內部管理，在日常調度工作中，通過對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決，同時與調度對象建立良好有效的溝通，冷靜分析工作的重點、難點，理清工作思路，按照工作的輕重緩急，制定相應的工作措施，做到固定任務傳達提前及時準確，臨時任務做到說明詳細無誤。
滄海橫流，方顯英雄本色。近年來，宋萬軍帶領的科室多次被評為礦“先進單位”，其本人也多次被授予冀中股份公司“先進工作者”、”科技創新先進個人”等諸多殊榮。
“成績屬於過去，我要做的就是在下步工作中更加嚴格的履行好自身職責，擔當作為，擼起袖子，加油幹！”宋萬軍如是說。
文/羅福琴
圖/高科
