孤單的飛11
技校實習應聘建議事前先做好職業規劃，明白自己今後想做哪方面的事業，在面試時要條理清晰，這裡給你幾點建議，可以參考一下：
1. 認清自己，自己的能力對面試崗位有什麼幫助，要流利的把自己的優勢，在校期間獲得的證書、獎項逐個展示，可以適當誇張，讓面試官對你的能力建立一個初步好印象。
2. 認識行業，做好職業方向定位，它是你職業生涯的"鏡子和尺子"，用於看清你的職業特質，明確你今後是想發展成管理人才還是專業人才。
3. 堅持發展，不要停下學習的腳步，告訴HR你今後打算學習的技能，讓他感受到你對工作生活的積極性和上進心。
如果許多同學在校期間並沒有什麼特別牛逼的實習或項目經歷，這種情況要怎麼展現自己的優勢，讓HR覺得你的能力足夠在短時間內能夠達到公司的要求呢，這時就要突出自己想要長期穩定工作，學習能力強的特點，畢竟公司更加想要的是一位能長期發展值得培訓的人，而不是流動性強的人才。
在求職過程中不要只注重面試技巧，也要多多關注行為禮儀、穿著打扮上的小竅門哦。祝你成功。
新能力教練藍鯨
HR來說，技校實習生招聘是個習慣性被低估的工作內容，用人部門尤其是高校林立的一線城市往往先入為主覺得：“大學生一抓一大把，有什麼難招的？”然而，現實往往很骨感~
首先，實習生因為是在校生，存在既定的淡季（比如臨近期末考試，比如春節放假前etc.),並非那抽紙盒中的抽紙~隨抽隨有；
其次，95後已經成為實習生主流，這是一群“新新人類”：自我意識強烈，對所謂職業規劃嗤之以鼻，更兼家境不差，要吸引ta們，難度係數並不低；
再次，實習生的保留亦非易事，不怕被噴甩鍋的說一句：實習生如果快進快出，熬不到三個月的底線實習期就走人，背後一定和直接上級脫不開關係；（追根溯源也許是管理風格簡單粗暴，也許是工作內容不夠有趣，也許是上級leader不夠cool等等）
然而，從人才發展鏈條和對業務的支撐來看，實習生又是一股不容忽視的力量：
他們是entry level的人才儲備池（尤其是針對那些不做大規模校招而又有junior level人才需求的行業）；
他們是日常支持性工作的有力幫手；
他們性價比高~優秀的實習生能出活兒，日薪普遍不高；
因此，實習生招聘如何“快準穩”便具有了現實意義。
怎麼做呢？要點如下：
1. 渠道貴精不貴多
2. 實習生傳承文化
3. 感情投入不可少
先說第一點，實習生的招聘渠道市面上非常多，比如實習僧、大街網、應屆生招聘網等等，與其漫天撒網，不知何處才能網到小魚的粗放打法，效果最好的也許是錨定對口院校進行精準化接觸。
此外，招到人並不是終極目的，
招到合適的、出活兒的（績效優秀的）的實習生才是終極結果。因此，需要花一些時間梳理出優秀且靠譜的實習生畫像，而這一步需要和用人部門一起完成，向他們提問：
1.以往表現好且穩定的實習生大多來自哪個院校？
2. 這些績優實習生身上有哪些特質？（深入挖掘以往校園活動和社會實踐以及個性方面的共性特徵，這些就是績優因子。）
當優秀人才畫像清晰化，他們所在的talent pool也就有了，接下來就是精準去接觸了：
心；
接下來是第二點和第三點，積極轉變思路~把實習生招聘當成項目去經營，用長線思路去維護，讓實習生代代傳承，新陳代謝自然發生。
HR更多的把精力放到提升在職實習生的體驗上：比如入職後給實習生配備1v1導師，關注其工作量是否合理科學，是否得到了mentor的明確指引；定期和實習生吃飯聊天；實習期快結束時安排report back presentation，邀請公司高管列席和點評，並贈送小禮物，讓實習生感覺備受尊重的同時還能為實習經歷畫下完美句點。
這些做法的好處有三：
1.提升了在職實習生的滿意度，請其refer師弟師妹變得順理成章；
2.提升了僱主品牌和美譽度，離開的實習生會在其院校和圈子中為公司積極背書；
3.加強了公司和目標院校的聯盟，成為職業發展中心老師心目中的不二選擇；
提高學歷也可以
西安女娃KItty
按我的周圍大多數技校出來的朋友情況來說，你要明白技校實習並不是真正的就業，而是就業前的崗位實戰練兵，所以待遇各方面沒必要過分要求，只要公司與專業對口，待遇各方面符合法規，公司正規，就可以放心大膽地去，實習重點是磨合，磨合你對未來社會的適應度。主要就是增強自己的技能方面能力還有社會的適應能力，所以重在自己的興趣和專業的對口性就行，沒必要強制性最求高薪！
