说起华为这两个字，很多读者脑中第一个浮现的都是华为手机，作为国产的手机在国内一直有很好的排名，前段时间华为手机也发生了一件大事，美国的斗争中，华为用了自己的方式和自己的骄傲，让美国人知道我们中国也可以很棒。
自那之后我对华为这个品牌就一直有着很大的好感，而这一次我看到普华经管新出了这样一本书，我就很激动，于是我很快就买了回来阅读，其实虽然我不是一个学经济的人，我觉得华为智慧对于我或者说对于别人对于任何人，华为智慧都会对我们起到很大的帮助，可能不止限于创业，还有其他的方面。
他说没有真正接触过创业，但是从电视从小说中，都能体会到创业到底有多么艰难，路上有可能遇到什么困难，不是有人说商场如战场，其实正是这样。
我在这本书中作者介绍了华为是如何成功转型和变革的，并且也给我们介绍了华为的一些体系，比如说战略规划体系和战略落地执行体系，其实说实话，我在看的过程中我不是很能看懂，但是在看的过程中，我还是能感觉到其中到底有多困难，或者说他它需要有多么珍贵的知识和经验。
我觉得如果是学工商管理的读者们会更加理解这本书的内容，知道感觉他读这本书做各种突然明白了，为什么招生简历上都需要那么严格的筛选，为什么说人才很重要？为什么说我们一定要好好学习成为一个优秀的人？都读完这本书之后我有了更充分的理由。
参考华为智慧，华为到如今的成功之路，一共经历过三次转型，然后又陆续发展的创新改革各种战略管理，以及各种优秀人才的创新工作经验知识理论的结合，正是这些多因素的调节，才会有今日的华为智慧。
说起华为第一个想到是华为手机，但其实他可能不止只局限于华为手机，但是说起华为手机其实还是挺有感触的，前段时间很热潮的一个新闻就是华为与美国的争执，到如今很多人喜欢买手机，第一个想起的都是华为，可以说华为在这转型这一方面是很成功的一步。
其实这本书还很优秀的一点就是，本书的序言中我可以看到这本书有很多知名的教授，或者说董事长，各种集团总经理什么的之类的大人物都有，对这本书对这个华为转型的战略制定过程进行的评价，都是非常优秀的评价，其次我对普华也一直有很大的好感，前段时间读了很多普化心理的书籍，虽然这是第一次读到普华经管类的，但我也有一个很好的阅读体验。
我们都说科技是第一生产力，而创新就是科技发展的根本，所以说华为智慧在现在如今的发展中，无论是哪一方面都应该有着很重要的启示作用，市场的发展其实是瞬息万变的
