数码论:想跟年轻人“做生意”的努比亚

集微网消息(文/数码控),2020年4月努比亚正式把用了七年的老logo给换了,努比亚品牌联合创始人倪飞表示此举对努比亚来说是新形象、新起点、新生态,属于Z世代的时代已经到来,nubia品牌生态将新增布局智能硬件领域,打造更年轻、时尚、个性的智能生活方式。

数码论:想跟年轻人“做生意”的努比亚

倪飞说了那么多,我们用一句话总结那就是努比亚要跟年轻人“做生意”,那问题来了努比亚为什么想要跟年轻人“做生意”呢?这值得我们思考,在笔者看来这是努比亚作出的无可奈何的正确决定,具体理由如下:

1.努比亚跟其他人群“做生意”未取得成功,在努比亚创立之初,它最早是定位高端人群,发布的首款产品努比亚Z5,不仅堆料猛,而且价格高高在上,无奈没有坚持下去,错失高端用户群体。

接下来,努比亚将视线转向摄影爱好者,推出了不少拍照出色的手机产品,首创电子光圈、对焦与测光相分离等深受消费者喜爱,可惜创新能力不足,被华为超越,摄影爱好者群体流向竞争对手。

最后,努比亚推出了主打游戏手机的红魔系列,除了内置风扇一大特色之外,其他跟黑鲨、ROG等同行区别不大,只获得了少部分手游爱好者的支持。

努比亚先后跟高端用户群、摄影爱好者、手游爱好者“做生意”并没有取得多大的成就,所以只能换个用户群试试。

2.手机厂商跟年轻人“做生意”成为行业潮流,用户群体那么多,比如女性群体、儿童群体、老人群体等,努比亚偏偏选择跟年轻人“做生意”了,这跟其他厂商跟年轻人“做生意”取得成功的示范有关。

提到小米推出的产品,人们都习惯加上年轻人的第一XXXX,提到魅族,经典的青年良品形象就此浮现,就连刚成立不到两年的realme,凭借打着“为年轻人打造全方位越级体验产品”的口号大获成功,取得了全球市场份额排名第七的傲人成绩。

从新老手机厂商纷纷跟年轻人“做生意”的情况看,努比亚有必要跟着行业走,与年轻人“做生意”

3.跟年轻人“做生意”更有市场前景,年轻人跟其他消费群体相比,他们不仅消费能力强,易冲动消费,而且用户群广泛,一旦获得认同,便有强烈的品牌归属感与品牌忠诚度。

以小米为例,它的用户群多为年轻人,每当小米出现负面报道,都会有不少的年轻小米粉丝主动出来为小米说话喊冤,并努力维护小米的品牌形象。

努比亚看到了跟年轻人“做生意”的市场前景与好处,于是就心动并马上行动了。

当然跟年轻人“做生意”并不是喊口号换个logo那么简单,努比亚还要付出努力才行,比如要做到以下几点:

首先要推出年轻人喜爱的产品,当代的年轻人对于产品那是相当讲究,他们既要好的设计、强劲的性能,也要价格厚道,这给努比亚平衡产品成本与满足年轻人的需求带来了挑战。

接下来是使用年轻人喜闻乐见的宣传方式,所谓酒香也怕巷子深,光推出年轻人喜爱的产品,还得让年轻人知道才行,这个时候宣传方式就很关键,Z世代爱网购、爱追星等,努比亚需要研究年轻人的喜好,然后采取恰当的营销方式。

最后是营造适合年轻人的论坛文化氛围,年轻人在购买手机厂商的产品之后,都爱上论坛或者社区反馈问题或者分享经验,这对手机厂商来说很重要,既能帮助它们改进产品,也拉近了厂商与年轻消费者的距离。

因此,如何让年轻人主动并爱上论坛或者社区成为了手机厂商的一件大事,除了推出各种奖励机制之外,营造适合年轻人的论坛文化氛围不可或缺,毕竟文化的作用巨大,好的论坛文化氛围也是手机厂商跟年轻人“做生意”的一大法宝。

至于努比亚跟年轻人“做生意”能否成功,这就有待后续观察了。

(校对/ Jurnan )


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