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首先我们先说下你这个'问题'，现在混职场的大部分人都有这个心态，只是有人默默的干不出声而已，他就是想，反正给多少钱干多少事，其事这种想法在职场中就是一个'坑'，而且是自己给自己挖的。
职场其实不但是体现在工资上，还有学习的机会上，如果你拿5000元的工资，去干一种工作可以给老板赚到2万元，你心里可能会不舒服，如果换一种角度你在干这个工作当中可以学到的技术可以让你在下份工作中赚到1万元的月薪，你会不会去干呢?答案很明显，能想到这个点的可能会抢着干。所以不要拿工资去比自己创造的价值，要想一想这个工作能为你带来什么价值。
最后用一句简单的话回答你的问题，拿5000的薪水要尽自己所能创造高的价值，因为这个价值有价的部分是公司的，你得到的可能是无价的经验和技术还有声誉！
Dennis一名小学生
这个问题遵循了“员工的收入与岗位创造的价值相匹配的原则”，值得赞赏。由于企业的价值包括经济和社会二个基本方面，即使是经济价值，也有眼前和长远之分，所以，员工薪水5000元，创造价值的直接标准是完成岗位职责和安排的工作，而不一定要量化成多少钱。
比如，工作二到三年的文案，月薪大体也就5000元左右。按一个月写了15篇文案为例，能创造多少价值？真的不好衡量！写好后，进入推广环节，带来多少流量是一个指标；经过客服人员的沟通，筛选出多少活数据又是一个指标；活数据给到销售人员，经过进一步沟通，能成交几个？又是一个指标。
即使成交了，这业绩肯定算销售部门的，似乎与文案和客服又没有直接的关联。所以说，企业是一个有机的整体，各部门要充分协调好，才能表现出整体的高效率。而只有企业整体有效益了，员工的薪水才有长期性和保障。
由此可见，保质保量完成企业安排的工作任务最重要。如果员工能把工作中反映出来的问题，及时反馈给领导，使整体效率得以提升，企业会感谢不尽。
红蓝推演
一◐市场上基本上没有统一的标准，一般规律而言，员工的本身的价值与获得的薪水是对等的。
二◐要根据不同行业、不同企业，综合市场中与同业、与同岗位的工资水平标准，同行业也要看不同企业的发展规划、经营水平、企业的薪水支付能力，以及参考不同地区的消费水平、结合当地人力资源市场的行情来综合考量。
三◐每个企业都有不同的岗位，所以不同的岗位均有不同的薪酬结构，体现于员工的劳动价值中。评估的基本方法是：员工的专业领域+获得的学历+工作技能标准+经验和工龄+岗位的绩效=员工岗位的薪水标准。
