1：怎样快速定位项目
建立一个项目广告库,没必要过于创新。新模式=模仿+稍微创新
具体如何行动:1天收集10个广告案例或者线下火的生意项目有问题吗?
建立分组。并研究战略。战术,思维,去测试一个你认定不错,非常有价值,找到这个行业前几名做的不错的人,研究模式,解读模式,复制模式,学习,反馈反省。微创新成为自己的体系。
小规模测试成功,大规模复制,放大,系统化,流程化,自动化。所有项目标准万能公式。
无论他是多大企业,多牛逼的人,多么成功的人,都是这么一步步来的。
小米,阿里巴巴,腾讯,京东,国美~~都是通过测试,复制,放大。优化;团队化系统化,流程化,自动化;整合化,资本化,一体化。这样一步步来的。
那么,广告怎么找
线下
街头传单,各种广告,超市名片,圈子,朋友介绍,报纸,招商会,展会,各种市场,万达,十字街,培训机构当卧底,快递员调研,电视等。
线上
1.百度系列，2阿里系列，3腾讯系列，4各种论坛〔天涯,猫扑)YY,各种贴吧,各种好玩软件(快手,小影交友软件.)黑马会网赚论坛,拉勾网,专业类型网站,招商网站,分类信息(58,赶集,百姓…),威客系列(猪八戒,威客中国,任务中国,),私募,天使投资(点名时间,众筹网,拉勾网),网盟,A5站长网等。
最后就是选择产品类型，产品类型无非就是卖产品（实体产品+虚拟产品）和卖服务。选择产品最核心的就是：是否解决大众问题，产品是否能重复消费（开发客户终身价值，开发一次消费一生），产品是否能大批量复制（量大是成功致富的关键）。
2：市场调查,寻找空白与差异化的市场定位。
任何项目必须经过市调,市调,市调。而且拥有高手的市调习惯。没有数量级市调=项目失败。
所方案制定和项目成功落地,都一定需要高手级市调(市场调研)，不了解情况,就制定方案的人都是怎么死的不知道。无论是商业还是战争,市场情报工作永远放到第一位。
再小的项目也是一个系统的工程:从产品,设计,研发,测试,文案,推广,包装引流,成交,后端,售后,团队管理,资本运作,并购,风投,股权,整合,每一个都是一个点,最后组成了一个项目落地方案。全方位的项目方案 做任何一个项目,首先要考虑的是什么?想不想做任何项目,都能100%成功。1,市场调研,市场情报工作永远是第一位。市调,市调,市调,还是市调.这是个项目最基本的点。
2,研究消费者花费多少时间都不为过。企业的首要利益相关者是客户。如果客户不满意其它任何事情都免谈，这个永远是第二位要解决的问题。
3,研究竟争对手花费多少时间都不为过。找100个案例,专业研究行业前3名+留意黑马。
4,研究自身优势,劣势,已有资源花费多少时间都不为过。
5,研究人性,布局花费多少时间都不为过。学会分钱,利益分配。世界上所有事情都是搞定人为初衷! 舍得=先舍后得,欲取先予;分钱=先分,才有钱。分的越多赚的越多。赚钱是表象,分钱是本质。会赚钱是个人能力的体现。会分钱可以把别人的能力变成你的能力,无数人赚不到大钱的原因,是只会使用自己的能力。让1000+个有能力的人帮你干,一定可以获得巨大的成功。
无数人不能有大的成功的原因,是只想赚钱不想分钱,自己死磕干,3代人死磕也不会有大的成功。就像李嘉诚:“每次分钱,分给别人6成,自己只拿4成。”结果越来越多人愿意跟他合作,给他打工。想大成功,必须学会分钱:财散人聚,学会分钱,造梦,才能让更多有梦想的人,立场,价值观一致的人跟随你!崇拜你,迷恋你。
