“在美國，有一家時尚品牌很奇葩，它一年365天從不打折，還賣斷貨！標明自家工廠的成本價，還要告訴顧客賺了他們多少錢！
高品質的透明工廠
Everlane的工廠環境非常好，品牌創辦人關注底層的工人，關注工人的工作環境。
Everlane的每一家工廠都有自己的故事
他把工廠作為Everlane 品牌故事裡的一個重要的主角，在每一個工廠都有一個故事的推廣口號下，Everlane 把它旗下所有的生產廠商推到了臺前，讓他們的廠商也變得透明化。
Everlane 全球每一家的廠商信息都會如實在官網公佈。消費者不僅可以在官網看到所買產品對應的工廠歸屬地，還可以瀏覽紀錄工廠工作環境的照片和視頻。每個與Everlane合作的工廠，其工廠環境、員工的工作時長等，都必須進行嚴格地審核。
此外，Everlane 還特地為這些工廠成立了「黑色星期五」基金。在號稱美國版“雙十一“的黑色星期五節日裡，Everlane卻另闢其徑，堅持不打折，當天所售利潤全部捐贈收入基金中，用於幫助 Everlane 的製造工廠改善工作環境，提高員工福利。
這樣有情懷、有溫度的品牌故事，賦予了品牌以生機，增加了品牌人性化感覺，在用戶心中樹立起全面、立體的高大形象，在品牌故事上，Everlane的做法是值得我們借鑑的。
價格不打折，成本公開透明
（上圖：大牌國際影星也是Everlane的粉絲。）
Everlane標有產品的每項成本！就拿一個包包來說：裡面的布料、線和五金，連裁剪和物流運輸費，都明碼標價出來，一目瞭然！
比如一件手提袋，他們會將成本透明化到如下圖所示的樣子。
而且Everlane的標籤還會具體標註出城市或省份。
利用透明化的成本，不僅增加顧客對於自己品牌的信用值，還進一步凸顯了物美價廉的概念，Everlane可謂是快時尚的一股清流。
它的網站更透明化，並不諱言為了壓低成本，大部分產品都選擇在人工較低廉的地區生產，他們反而把這一點當作品牌特色重點宣傳。
款式少，上新慢
相對比於快速上新，款式多樣的Zara、H&M，Everlane反其道而行，款式簡單，上新速度慢！
Everlane不追求時尚，在款式上，推出極簡風，白色手提袋，樂福鞋等等不管穿過多少年都不會過時的款式！
在上新上，Everlane沒有季節之分，上新速度極慢，甚至還一件一件的上新。
這樣做的好處是，給Everlane的設計團隊更多時間去觀察思考新品的設計，然後再把設計好的樣品放在不同顧客身上進行試用，結合不同消費者的意見，再決定新品的去留！
在這個時尚風盛行的時代，Everlane卻從容不迫、不急不躁做好每一個小細節，以慢致勝！
體驗式營銷
由於越來越多的用戶都強烈要求，能有一家實體店能讓他們隨時試用，買到最合適的碼數，不必苦等收快遞。
於是，為滿足用戶需求，終於在去年年底，Everlane在紐約開設了第一家實體店鋪，開業第一天店裡就被擠爆。
店鋪的風格按照千禧一代的年輕人喜愛的風格設計，沒有華麗的櫥窗，沒有凹造型的模特，也沒有誇張醒眼的裝飾，店鋪就和包包一樣，是極簡風。
打社區牌是紐約下城很多成功小品牌都已經證明行之有效的開店策略，和中城商圈主要吸引遊客的手段截然不同。
Everlane 也宣佈今年開始還會和其他紐約當地品牌合作開展各種活動，比如開設瑜伽課、公開講座、冥想課等，儘快融入soho社區。
如果說一個品牌可以在品質上有所保障，價格上又具競爭力，款式和設計上也不會輕易過時。同時還可以瞭解包包的信息，還為這個世界做出了一點小小的貢獻。
此外，實體店還能體驗到各種附加值的活動。當一個品牌滿足了上述這些，還有什麼理由會讓你拒絕它呢？
