5月1日、5月5日，集團公司副總經理韓文軍帶隊督導太長、榆和、平榆3條經營性高速和晉中高速公司恢復收費保障工作及道路安全保暢工作，並向節日期間堅守崗位的幹部員工緻以節日問候。
韓文軍實地查看了收費崗亭設備、ETC門架、交通疏導分流點、收費站監控室、治超站等設施運行情況，現場聽取了疫情防控、實車測試、收費站交通流量變化增幅、高峰時段緩解擁堵措施、ETC設備故障率以及恢復收費後工作準備情況的彙報。他強調，在系統轉換磨合期、疫情影響期、免費通行期“三期疊加”的特殊時期，要清醒認識撤站及恢復收費工作面臨的形勢、壓力和工作中存在的不足，瞄準“收費系統優化升級”難點、“實車測試工作”重點、“優化客戶服務”焦點，統籌安排，協調推進，確保5月6日聯網收費工作正常恢復。
韓文軍強調，要堅決把好思想關、技術關、服務關、發展關“四個關口”，按照交通運輸部、省交通運輸廳決策和交控集團統一部署，切實做好硬件設備保障，充實機電隊伍力量；抓好職工教育培訓，全面掌握技術標準和操作規程；加強與各單位各部門的聯絡，對系統進行高頻次測試，提高系統的穩定性、可靠性和安全性；要加大宣傳引導力度和輿情監測分析研判，有針對性地做好恢復收費的宣傳解讀工作；要全力做好實車測試工作，對照“八個一票否決項”，細化工作方案和各項措施，強化人財物等方面的保障，組織好省內自測和省際互測，及時發現解決問題，實現測改結合、以測促改，落實所有指標“100%”合格；要妥善應對收費開始後可能出現的交通堵塞和治超工作，確保突發情況處置快捷、高效，收費秩序平穩銜接、順利過渡，實現“一次行程、一張賬單、一次扣費、一次告知”目標要求。
