5月1日、5月5日，集团公司副总经理韩文军带队督导太长、榆和、平榆3条经营性高速和晋中高速公司恢复收费保障工作及道路安全保畅工作，并向节日期间坚守岗位的干部员工致以节日问候。
韩文军实地查看了收费岗亭设备、ETC门架、交通疏导分流点、收费站监控室、治超站等设施运行情况，现场听取了疫情防控、实车测试、收费站交通流量变化增幅、高峰时段缓解拥堵措施、ETC设备故障率以及恢复收费后工作准备情况的汇报。他强调，在系统转换磨合期、疫情影响期、免费通行期“三期叠加”的特殊时期，要清醒认识撤站及恢复收费工作面临的形势、压力和工作中存在的不足，瞄准“收费系统优化升级”难点、“实车测试工作”重点、“优化客户服务”焦点，统筹安排，协调推进，确保5月6日联网收费工作正常恢复。
韩文军强调，要坚决把好思想关、技术关、服务关、发展关“四个关口”，按照交通运输部、省交通运输厅决策和交控集团统一部署，切实做好硬件设备保障，充实机电队伍力量；抓好职工教育培训，全面掌握技术标准和操作规程；加强与各单位各部门的联络，对系统进行高频次测试，提高系统的稳定性、可靠性和安全性；要加大宣传引导力度和舆情监测分析研判，有针对性地做好恢复收费的宣传解读工作；要全力做好实车测试工作，对照“八个一票否决项”，细化工作方案和各项措施，强化人财物等方面的保障，组织好省内自测和省际互测，及时发现解决问题，实现测改结合、以测促改，落实所有指标“100%”合格；要妥善应对收费开始后可能出现的交通堵塞和治超工作，确保突发情况处置快捷、高效，收费秩序平稳衔接、顺利过渡，实现“一次行程、一张账单、一次扣费、一次告知”目标要求。
