每个人的成功的都不可复制，但是每个人的失败似乎就那么几种。
在职场上给我印象最深刻的还是前三年，在两种不同的环境工作，塑造了两个不同的我，也给悟出了两条经验启事，希望能给正在职场苦苦支撑的你一点启示。
第一阶段，年轻气盛，不懂“利益”为何事。
初入职场，你要镇得住面试官，才能争取更多的机会，哪怕说点小慌，也没关系。
大学刚毕业，我跟室友大鹏一起去面试，HR开门见山说到：“先介绍一下自己吧。”
我有些紧张，再加上自己在大学也没有能吹一波的成绩，支支吾吾敷衍几句就过去了。
轮到大鹏，他说：“我参加过学生会，是纪律部部长。大学期间做过兼职，摆过地摊，后来靠拉赞助成功举办了一场新生晚会，所以我在管理人员方面有一定的基础。”
他说完我就愣了，这明明是我自己经历啊，碍于面子我没有当场挑明，不过也是因为此事，我对他有很大的成见。
在公司入职的时候，我是一名普通的员工，大鹏成了一名组长，正好管着我。
毫无疑问，前两个月的我混得挺惨，几乎就是被边缘化了，我知道大鹏就是想早点把我赶出去，这样的话就没人知道他盗用我的经历才当上的组长。
可当初的我年轻气盛，我不服，并没有跟领导告发这件事，因为我不相信自己会被一个整天就知道打游戏的废物压着打，所以我很努力的工作，直到在圣诞节前夕，主管亲自找到我，要评选我为新晋优秀员工，从那时起，就与主管熟络起来了。
我以为自己终于混出头了，可是好景不长，在年会的那天晚上，我才知道优秀员工的名单并没有我，后来才知道，年后经理要跳槽，空出来的职位由几个主管竞争上岗。
身为组长的大鹏，话语权比我重得多，主管为了能够坐上经理的位置，就把我优秀员工的名额给了大鹏。
现在想想也是挺傻，我不过是一个普通的员工而已，早该想到付出的所有努力，都抵不过利益的驱动。
没过多久，我就离职了，这件事对我的影响很大，从那以后，在职场上遇到任何事，我都会习惯性从利益的角度去思考。
不敢保证一定是对的，不过在接下来的工作中，一切事物的背后多少都带有利益驱动的想法，确实让我在团队里脱颖而出。
“利益”为何事。
第二阶段，逆来顺受，不知“余闲”是何物。
从前单位离职之后，在家待业3个月，一方面是想放松缓和一下自己的心情，另一方面，工作也确实不是那么好找。
这时候母亲给我一个建议，家里正好有点关系，可以去事业单位做个合同工，以后也有转正的机会。
我在家也是闲得慌，抱着试试的态度就去了，毕竟作为新人，一切都还不熟悉，也是急于做出一些成绩，所以那时不管是不是我的任务，只要跟我沾边的，都会尽力去做。
再加上自己ptt做得还算过得去，领导也是挺器重我，有些体力活我都可以不去干，专心给领导整理材料，做课件就行，偶尔修个电脑，检查设备，一天就这么轻松过去了。
但是心里还是有点顾虑，因为我的工作特殊，跟其他同事很少有什么交集，一直处于被边缘化的状态。
其实也可以理解，人家在外面工作，我在办公室坐着，同样是一批入职的，待遇竟然差这么多。
所以那时同事们有什么求助，本着友好相处的态度，我都不会拒绝，本以为能和同事们打成一片，可过段时间后，我发现他们不管什么事都会来找我，而且领导给的任务也越来越多。
到最后连自己的休息时间都没有，而且有一次领导的任务没有及时完成，在晨会上挨了领导批评，骂我耍大牌，同事们没有一个人帮我说说好话，求求情。
尽管很失落，感觉自己被抛弃了，不过倒是没有立即离职，因为不甘心。后来调整了下自己，以后凡事同事们的求助，我不会免费帮他们，只要是工作之外的事，就算领导，我都敢跟他谈条件。
开始很艰难，难免有人在背后议论我见利忘义，但是一段时间过后，同事们都会来主动接近我，在团队的话语权也提高了好多。
人性就是这样，你的理所应当，别人不会在乎，只有当求助需要代价的时候，他们才会真正开始重视你。
所以说工作别太拼命，精力是有限的，工作是干不完的，给自己留点“余闲”，别盲目信奉什么全力以赴，职场中的很多利益，不是你全力以赴就能拿到的，
“余闲”是何物。
前三年的两条经验，希望能够帮到刚入职场的你。
1，任何事，首先以利益的角度去思考。
想获得更多的人脉资源，站在同事利益的角度去思考，想要升职加薪，站在领导利益的角度去思考，想活出更轻松的自己，站在自己利益的角度去思考。虽然有些物质，但利益，才是职场中的生存之道。
2，工作最多出八层力，留两层作为回旋的余地。
一个开始用八层力的员工，和一个开始用六层力，后来用八层力的员工，领导愿意提拔哪一个，不需要多说吧。
一开始的全力以赴，领导只会认为那是你工作能力的基础，如果日后没有进步，将会慢慢消磨掉领导的耐心，最后“泯然众人矣”。
人要有群处的手艺，更要有独处的勇气，及时借助外力是一门高深的学问，但前提是要懂得掌控自己。
