溪海洋
職場上搶別人功勞的事情並不少見，我的建議是別被氣憤佔據頭腦，首先從自身出發，吸取教訓，想想自己在溝通方面是不是還要加強，注重向上溝通，管理自己的上司。
一、 從自身角度出發，反思，吸取教訓
被別人搶了功勞，雖然氣憤，但是首先還是要從自身出發找問題，畢竟我們決定不了別人的事情。
想想是不是自己太信任同事了，或者你只是隨口分享了自己的想法，卻被同事拿來完善後進行了正式的溝通和彙報。
又或者，你們都是事情的參與者，主要想法還是你實現的，但是領導更信任你的同事，到彙報工作的時候卻成了他，那就需要想想自己和領導之間的信任等級是不是還沒建立好？或者只是埋頭幹活，而忽略了總結和彙報呢？
總之，這不是一件壞事，被別人搶一次功勞不可怕，關鍵是自己有能力創造更好的成果，同時吸取教訓，下次絕對杜絕這樣的事情發生。
二、 向上溝通，管理自己的上司是職場必修課
職場溝通非常重要。有些人習慣埋頭做事，希望自己做出成果才進行彙報，或者很多事情被自己默默擺平了，也就不彙報了；有些人習慣經常性溝通，項目立項、進展、困難等等都隨時和主管溝通。可是主管在績效評核時，往往給了後者高分。因為溝通頻繁，一方面建立起了默契和信任，一方面主管覺得他做得事情多，而前者雖然也做了事情，可是沒有被看到。
向上溝通，管理自己的上司，是職場必修課。溝通方式，可以包括正式的郵件彙報，口頭彙報，也要充分利用好非正式溝通的機會，例如微信溝通，朋友圈信息，甚至午餐時的閒聊等等。有些時候，非正式溝通比正式溝通的影響力還要大。
三、處理好同事關係
被同事搶了功勞，但同事關係還要繼續。我的建議是先婉轉地提示他，這種搶功勞的事情，自己已知曉，可別把旁人都當成傻子，同時也要表現出包容的心態，畢竟還要長期相處。
這樣做的目的是，讓對方瞭解你的立場，並不是好欺負的，同時也希望保持正常的職場交際，避免以後互相使絆子。當然，還要注意今後適當的職場交際距離，哪些是可以公開討論的，哪些是需要郵件彙報的，哪些是可以分享的等等。
總之，遇到這種事，別被氣憤佔據了頭腦，多從自身角度出發解決問題，要看長遠，看到職場的長久發展。
行走的鶴媽
我今天在頭條剛發了一篇文章《遇到他人搶功，如何打贏職場業績保衛戰》，對職場如何保衛自己的勞動成果進行了全面闡述。題主可以看看。
職場搶別人功勞的事情並不少見。而要保住自己的功勞，需要有意識、勇氣和能力。
用證據證明是你做的
既然所有的工作都是你做的，你就拿出證據來證明是你做的。沒有證據，就會扯皮。換位思考，你的下屬沒有證據，卻說工作全是他做的，你信嗎？
這次沒有，就認了，忍了。下次務必留證據。
對同事搶你功勞的行為，不可退讓
不可放任，否則，對方會得寸進尺，甚至肆無忌憚。
你要拿出勇氣來，果敢捍衛自己的利益。
這不僅是勞動果實的問題，而是尊嚴問題。敢明目張膽地搶你的功勞，其實是對你的欺負、輕視和不尊重。你必須勇敢地面對，不可退縮。你自尊，別人才尊重你。
你懦弱，膽怯，軟弱可欺，怎麼能守得住勞動果實呢？
要有合適的辦法奪回本屬於你的勞動成果
這裡很難說得具體。
第一，不可急躁蠻幹。
言行得當，不要落人口實。防止有理變沒理。
第二，要合法、合規。
手段要在法律範圍內進行，且不違反職場制度。相反要利用職場制度。
如拿出工作記錄表、業績考核表等原始記錄。
可以向組織反映情況，尋求支持，用制度約束該同事的不當行為。
領導知道了該同事撒謊，也不會支持的。
第三，可以直接與該同事溝通，明白表達你的不滿，並給予合理的警告。
第四，可以在適當時機，揭穿該同事撒謊，侵奪你功勞的事，利用輿論的力量，阻止其不當行為。
具體可以根據你的實力，對方的實力，職場風氣，領導素質等，綜合考慮。
辦法總比困難多。只要你有決心保衛自己的業績，就一定能找到最佳的辦法。
祝順利！
職場老魚頭
人在職場最鬱悶，功勞總是被搶替；
心中格局眼光遠，學習技術核心掌.；
核心流程核心客，核心設備能熟練；
核心人員交往好，核心業績你佔主；
以上境界你達到，一聲不響去創業！
以上境界達不到，委曲求全要忍耐！
【 與格局太小 眼光太淺 斤斤計較的職場油膩們共勉！】
