蕲怡豪
不知道你的工厂是做什么的，同时不知道你所说的经营不善是何种情况，只知道你欠钱，如果条件允许，尽量别倒闭，这就跟股票一样，就算股价再低只要你没抛出就不算赔钱，工厂也是一样，只要能维持就具备生产条件就还要翻身的机会，如果你现在直接倒闭的话就连翻身的机会都没有了。
同时要对工厂做内控分析，找到经营不善的原因，看看能不能加以改正。再优化产品线，发动社会关系，寻找新的业务发展点，开源节流是企业生存的基础，但记住节流永远不会是重点，开源才是重点，只有相应的收入才能谈优化成本这件事。
尚小仙的贼船
1、马上盘点自己可用的现金流量，主要是库存金额和应收货款；
2、梳理还可以收取现金的项目，马上实施；
3、测算最少开支金额即盈亏平衡点；
4、马上执行极限节约，缩减一切不必要的费用开支，包括多余的产品和人员；
5、选对产品方向，越是困难，越要创新，保障工厂的活力！
6、谈判供应商应付款价格与时间。
红日与钢琴
您说厂子因经营不善加上疫情亏损百万，深表同情理解。您当初开大厂子的初衷，是想利益最大化，因各方面原因而事与愿违。
首先，您得放下心态。事情不可遇见发生了，就不要太纠结于此，往后还要面对处理厂子倒闭后续之宜。心态很重要，用平常心解决棘手的事，会有很好的结果。
其二，正确面对现实。厂子虽然倒了，但您要正确面对现实，想办法解决债务危机：1是厂子转让设备费用问题，2是借贷还款征信问题，3是人员工资发放问题，4是本人和家庭成员生活影响解决问题，5是后续解决的其他问题。
其三，谋出一条生路。疫情后，全国各地相继复工复厂，政府出台很多对小微企业扶持政策，您可利用此契机，了解一下相关条文，对您的企业是否起到死而复生的帮助，如果没有则另寻别路。
其四，危机压才下，兴许闯出一片好天地。您现在的压力我们局外人能理解，也许压力能变成动力，只要努力，在新的领域能更好地发挥您的才能呢。我有一个朋友，前几年借钱买了一艘百万的吸砂泵，利用晚间在长江里偷沙，结果没打几次沙就被长江江砂管理人员发现，扣押船只并坐牢。
去年上半年出狱，变卖砂船正愁没事做，今年赶上疫情，买了制口罩机器，请了原先在船上的员工和家属做工，因有人脉销路，两个月赚了一大笔钱。所以人发财离不开机遇、努力，就看人是否具备这个能力了。活下去的希望靠您自己！希望您振作精神，美好的明天一定属于您！加油！
