由于近年来经济下行，企业效益明显下滑。很多传统企业凭现有的盈利能力，基本上已经处于入不敷出状态，很多老板被迫采取降薪裁员的方式来减少人力成本支出。
近日，笔者拜访了一家民营纺织企业，在纺织厂里尽职调查之余，也和员工进行了交流。一位老员工告诉笔者：工厂原本按件计算工资，很多员工都想趁着年前这两个月多做点，存点过年钱回家过个开心年。
谁知道产能上来了货却卖不掉，货物一积压，都成了库存品，没赚到钱，老板觉得人力成本开支过大，于是硬生生把单价给降了下来，等于说加班加点干了两个月基本白忙活。谁能受得了啊，员工都表示强烈反对。结果老板托车间主任说了一句话，不满意降薪的，大可自行离职，企业为了生存，降低薪酬是大势所趋。
“好几个年轻人当天就离职了，现在留下的基本都是像我这样的中年阿姨和大叔。”这名老员工如是说道。
笔者回单位之后也把这件事告诉了周遭的朋友，大家也是各持己见：
朋友A：老板这么做应该也是事出有因，降薪主要还是为了控制企业成本。降薪针对全体员工的情况下，如果管理层发现工人通过计价方式取得的工资高于自己的话，必定会更加义愤填膺。为了稳住管理层，老板也只好相应压低工人工资，毕竟千兵易得，一将难求。其实很多行业尤其是制造业都出现过这样的现象。
朋友B：其实看待这个问题还得回到本源，无论是企业的生死存亡还是员工工资，都是由市场决定的，最后还是取决于你创造了多少价值。
没有哪个老板是慈善家，什么都明码标价，你做多少就给你相应的报酬。老板也会思考啊，你做的事到最后给公司创造了利润，才能取得报酬啊。最后无非也是把这部分利润按比例进行发放。工人做的东西卖不出去，没形成利润，自然会降薪减产。这种矛盾是不可调和的。
朋友C：这个老板还是不厚道或者说经营管理能力不强。不是说不能降薪，工人都是按件计薪，你降薪之前至少应该先出通知告诉工人，工人也好心里有数。现在可好，等别人不分昼夜的干活之后，告诉工人单价降低，做得不地道。没及时发现存货压力过大，是经营管理水平不够的表现。这样的企业不呆也罢，支持员工辞职。
在笔者来看，企业老板通过降薪的方式来控制成本，度过经营难关，本身可能也是无奈之举，其出发点也是为了企业能够可持续的经营下去，怎么也比原地倒闭，所有人员失业来得好。
但企业老板来降薪的时间点选择上做得并不妥当，成本控制和经营管理讲求的都是前瞻性，市场大环境不好，可以提前采取减产压库存，员工分批休假等方式，结果等到火烧眉毛了，突如其来降薪引发员工不满得不偿失。
不知道你们对此事有什么其他看法？欢迎写在评论下方。
