家居戰爭:騰訊的反擊

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騰訊出手了


這兩年,阿里巴巴在家居行業瘋狂掃貨:54億買居然之家、43億買紅星美凱龍、5億買三維家。

太划算了!掃貨花的錢,其實都算不上投資,而是精準的廣告投入,還是產出比極高的那種。

我一直好奇,對於家居行業,騰訊為何如此佛系:坐視居然之家、紅星美凱龍、三維家等被阿里巴巴以一個盒飯錢收入囊中。

直到近期的一系列事件:被窩家裝高調亮相、碧桂園買蒙娜麗莎惠達衛浴帝歐衛浴、恆大與騰訊推出傢俱品牌“初星”


這些線索連在一起,串出了騰訊對家居業的野心,

家居戰爭:騰訊的反擊

它們有一個共同的載體:貝殼找房


01


豪華天團 瘋狂試探


貝殼找房,是個非常恐怖的存在。

豪華天團


看下他的投資方:騰訊投資、高瓴資本、碧桂園創投、華興資本、紅杉資本、騰訊控股、軟銀願景基金

在疫情期間,貝殼找房還拿到了24億美元的投資。

有趣的是軟銀願景基金,這是孫正義的,就是阿里巴巴的大股東,他一邊投資貝殼找房,一邊又要賣掉手頭阿里巴巴的股份,據說要套現1000億,

而馬雲也將退出軟銀的董事會。

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著實有意思,

這還只是貝殼找房的一部分直接投資者。


交織


貝殼找房的創始人是左暉,他還有個體系叫鏈家。

幾年前,鏈家跟萬科成立了一個裝修公司叫萬鏈,萬鏈後來又跟家裝第一股東易日盛搞在了一起,再後來鏈家又自己搞了個裝修體系叫南魚。

而騰訊除了投資貝殼找房外,在家居方面還跟恆大一起搞了個恆騰網絡。

這關係錯綜複雜的堪比皇帝的後宮。

簡言之,騰訊、碧桂園是貝殼找房的股東,萬科是貝殼找房的近親資源,中國地產三甲萬科、恆大、碧桂園,都是貝殼找房的直系資源,

乾爹孫正義要賣掉手頭的阿里巴巴股份,卻願意給貝殼找房投資,可見對貝殼找房的重視。

貝殼找房搞了個裝修體系叫被窩家裝。

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被窩不是終局


被窩家裝,可以說是含著嵌滿了八星八箭的塔菲石做勺柄,反物質做勺體的至尊湯匙出生,連擦屁股紙,用的都是熔噴布。

它承載了騰訊對家居的野心。

他目前是什麼形態,不重要,

可以肯定的是他會不停的迭代,最終找到適合自己的平臺化運營模式。

家居行業5萬億規模,騰訊為啥從這個角度切入呢?


02


風雲突變


騰訊佈局家居行業,是為了產業互聯網。

天時


家居行業5萬億規模,互聯網時代沒有改變它,

產業互聯網的戰爭已經開打,家居業是重要陣地,騰訊自然不會旁觀。

而傳統的賣場式微,除了地產價值,其他方面都是在做資源的存量管理挖掘,價值不大。

家居行業最大的增量是老舊小區、二手房。

現在舊改的天時到了,剛剛過去的會議,住建部提出了舊改的具體指標:

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2020年,改造3.9萬個老舊小區。

這是大紅利,而切入舊改,最短的路徑就是二手房中介體系,這個時候貝殼找房的巨大優勢就凸顯出來了。

所以,舊改,是騰訊入局家居的天時。


地利


貝殼找房體系的的幾十萬家店面,前期可以是舊改的前哨站,後期可以變陣為前置倉、服務站。

社區500米,蘊藏了萬億的生意,

這是貝殼找房、被窩家裝位置上的地利,

跟貝殼系的據點比起來,居然之家、紅星美凱龍,就顯得沒那麼重要了。

紅星美凱龍,近期也開始入局自建二手房中介,可見一斑。

同時,貝殼找房旗下的如視,儲備了舊房戶型的全方位數據庫,佈局了VR領域,而VR這些技術往上面說考驗的還是圖像處理、AI設計等雲計算能力,這恰恰是騰訊雲擅長的。

這是技術儲備及接口上的地利。

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跟如視比起來,酷家樂、三維家就顯得沒那麼重要了。


人和


貝殼系還有數百萬房產銷售精英,這個隊伍就更厲害,戰鬥力是吊打家居行業的。

有了這些天時、地利、人和,騰訊做家居,可以對老舊小區、二手房體系的流量,形成絕對的統治力。

但目前,我感覺還缺一環:承接流量轉化的場景地

你不可能放到二手房中介門面去轉化,又不太願意放到阿里系的居然之家、紅星美凱龍去轉化。

所以,我認為,騰訊對家居的佈局,還缺一個場景,她的模樣應該是這樣的:

市中心、覆蓋周邊3-5公里、3000-5000㎡

到這裡,我開始理解,為什麼騰訊對居然之家、紅星美凱龍、三維家,那麼佛系,極大的可能是騰訊壓根沒看上他們。


03


騰訊的野心


騰訊是平臺公司,入局產業互聯網,打法也依然會是平臺型打法。

產業互聯網分類的話有:交易平臺、增信融資平臺、智能製造平臺、物流交付平臺、服務業重構平臺。

支付


房地產、家居,是國內排名前二的大宗消費項目,交易能從騰訊走,這對騰訊的支付體系、增信融資體系,是巨大的補給。

前端對業主的消費貸、後端對商家的小微貸、加上商家的流水,

這擱誰,看著都流口水。


數據


數據是產業互聯網時代的石油。

圍繞房產、家居的房屋數據、物流交付數據、服務重構數據,是高品油的產區,

誰開採到,誰躺著發財。


智能製造


產業互聯的5種平臺類型,通過貝殼系的房產、家居,騰訊已經佈局了4個。

還缺一個智能製造平臺。

騰訊極有可能會投資一家智能製造型企業,去攫取數據

當前傢俱行業,裝配式內裝、定製傢俱代表先進生產力,這其中裝配式內裝過於初期,定製傢俱相對成熟。

定製傢俱企業中,能滿足騰訊需求,又最接近騰訊氣質的,我覺得是索菲亞。

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雙方擦出點火花兒,那可就太好玩了。


04


站隊


現在幾乎所有行業的頭部企業,最終都會面臨一個選擇:

站隊阿里,還是騰訊?

騰訊阿里之爭,是兩種企業性格與組織模式的競賽,

更是粵港澳大灣區與長三角城市群的角力。

居然之家、紅星美凱龍、三維家等過早的選擇站隊阿里巴巴,

是好事兒嗎?


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