任何人投資，誰敢說不是為了利潤？當然，母嬰創業者也不例外！當下，一部分人看好母嬰市場投身其中，而一部分人則持觀望態度，覺得競爭激勵開母嬰店並不賺錢，那麼，開母嬰店到底利潤有多大？結合我自己的經歷，給大家來說說。
奶粉
奶粉，是一種快銷品，消耗是非常快的，它幾乎是每個寶寶的必需品，特別是對於那些純奶粉餵養的寶寶來說，起碼一月需要4罐奶粉吧，所以，奶粉賣的很快，特別是遇活動，有不少寶媽一次囤幾千塊錢的奶粉。
但這也分情況，怎麼說呢？如果是通貨奶粉，就是幾乎每家都有 ，利潤是比較薄的，但這是引流產品，可以帶動其它產品的銷售；而如果是自營產品，利潤相對較好，我店裡的自營奶粉盈利比較可觀（大約35%左右），我這裡的消費者也比較認可。（當然，質量也是深受顧客認可的，可追查源頭）。
營養保健品
營養保健品，是我店利潤的主打產品。但有個弊端就是，這類產品不走量，而且還需要有專業的產品知識，還要對寶寶的常見問題有一定的掌握，而且還有一定的售後服務，否則消費者是不敢相信的，這塊兒需要慢慢積累，結合店鋪本身的服務優勢，如果能做起來的話，利潤還是比較可觀的。
服紡類
服紡的利潤也是非常可觀的，前提是要有穩定可靠的貨源渠道，我店裡利潤很大一部分是靠自主服紡品牌的，成本相對低，在每年兩期的春夏、秋冬服紡訂貨會上，由於活動力度比較給力，我就多訂一些，讓利一些老會員們，他們還能給我帶來新的顧客，實現雙贏。
紙尿褲
紙尿褲也屬於快消品，每遇活動，寶媽們幾包幾包的買，但是像花王這種，利潤超低的，一包也賺不了幾塊錢，甚至不賺錢，自營的紙尿褲利潤也差不多在30%左右。
其他的一些產品，像玩具，輔食，零食、車床這些不一一說了，利潤有高有低，總而言之，自營產品利潤高，但是需要大力推，通貨產品利潤低，好走量。
總而言之，你要結合的賣，產品要豐富，但是要有主推產品，或者說自有產品，這是盈利的主要來源，五一活動的時候，同比、環比都對比了，進貨量雖然多了不少(實則沒按科學指導意見進貨)，但是還是沒夠賣，多虧總部人員幫助就近調貨的，三天銷量15.57萬，綜合利潤達到了40.3%，簡直欣喜若狂。
一場成功的活動，不僅可以促進銷量，提升知名度，更關鍵的是獲取了不少會員，為以後的經營逐步奠定了堅實的基礎，以上是我對母嬰店利潤的介紹。
當然了，我前期經營也是付出了諸多艱辛，甚至想過放棄，但一直堅持下來了，建議創業者根據自己實際情況選擇加盟開店，因為影響店面盈利的因素太多了，不可一概而論，有關母嬰開店和運營的相關問題，我會把知道的告訴大家，歡迎與我共同探討。
