東莞工廠老闆很無奈:員工上班不打卡,遲到不扣錢,還是留不住人

文|鄺保僑老師

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導讀

職場裡,很多公司都有處罰員工遲到曠工的制度,不同公司的處罰力度跟形式不是完全一樣的,比如有的公司處罰員工遲到是一分鐘一塊錢,有的公司員工曠工遲到幾天,就延遲幾天發工資,雖然各家有各家的玩法,但都是為了讓員工少遲到少曠工,但是下面這家公司卻根本不處罰員工遲到跟曠工,完全不扣員工的錢,但是老闆依然留不住員工做長期工。

東莞工廠老闆很無奈:員工上班不打卡,遲到不扣錢,還是留不住人

原來很多東莞公司雖然不處罰員工遲到跟曠工,但是其它方面卻難住了員工。員工吃不慣公司裡的伙食,每天三餐都出去外面點菜吃飯,雖然每次只點一個肉菜,但是一餐就是12快,加上早餐3快,晚餐12,再加三塊錢的大瓶礦泉水,一天30快花銷就沒了,而且人是每天要吃飯,而公司每個月放四天週末假,掙錢的機會更少了。

東莞工廠老闆很無奈:員工上班不打卡,遲到不扣錢,還是留不住人

現在的結婚對於男方來講壓力很大,娶一個老婆得要房要車,這樣才是一個男人該有的擔當,而要讓自己有這份擔當,掙錢是一個很重要的前提。這些原因導致越來越多的年輕人不進工廠上班了,就算公司的福利再好也難吸引年輕人進廠上班,想掙錢的年輕人寧願去工地也不願去工廠上班,因為工地一天上班八小時就能掙300,而工廠上班12小時掙150,當然了,認為工地很辛苦的年輕人除外。

東莞工廠老闆很無奈:員工上班不打卡,遲到不扣錢,還是留不住人

總結:

錢不是用來發的,錢要用來激勵員工的,發給員工的每一分錢都應該是員工努力的成果,讓員工清晰地看到價值和成果。

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