伟大企业的诞生
想象一下：
一家公司的诞生源于一个改变世界的梦想。他们梦想通过这家公司来丰富世界，给所有相关的人带来快乐、成就感和意义。
一家公司建立在爱和关心之上。团队成员充满激情，他们每天全神贯注、通力协作、互相关爱，在谋生的同时过上有意义的生活。
一家企业深切地关心顾客的福利。他们有幸服务这些鲜活的人，不会误导、亏待或忽视他们的顾客。
这样的企业拥有崇高的目标，充满关怀，有影响力，鼓舞人心，追求卓越，透明公开，值得信赖，受人爱戴，备受尊重，被人效仿……它们不是乌托邦里的虚幻实体，而是存在于现实世界中。
在未来的几十年里，这样的企业将改变世界，并将人类的精神健康、身体活力和物质富足提升到一个新的高度。
良心企业的四大原则
良心企业是一种不断演变的商业范式。这种新的商业运作制度与我们的时代精神和不断进化的生物本质更加和谐。
良心企业不是道德说教或通过行善赚钱，而是一种思考商业的方式， 在思考企业的崇高目标、企业对世界的影响，以及企业与不同的社区和利益相关者之间的关系方面有更高的觉悟。在企业为什么存在以及如何创造更多的价值方面，它有更深层的意识。
原则1. 崇高的目标
有一个崇高的目标是成为一个良心企业的起点。有一个令人信服的目标，可以促使企业为成就伟大而奋斗。
原则2. 利益相关者整合
在企业中，管理者的“良心思维”是要建立一个系统，使所有主要的利益相关者与组织的目标之间保持协调一致。各方都应该成为同一个身体的器官。
当主要利益相关者之间出现冲突和取舍时，良心企业会充分发挥人类无限的创造力，开创赢一赢一赢一赢一赢一赢（简称六赢）的解决方案，超越这些潜在冲突，并给这些相互依存的利益相关者带来和谐的利益。
当每一方在同一个方向上保持一致，在和谐前进中系统摩擦力最小，组织将因人的承诺和创造力而欣欣向荣。
原则3. 良心领导者
没有良心领导者，就没有良心企业。缺失了有良知的领导力，其他的东西都无济于事。
良心企业通常都是由情感上和精神上都比较成熟的领导者来领导。这种良心领导者的主要动机是为企业及其利益相关者服务，而不是追求权力或个人财富。
他们培养、激发、指导和激励员工，并以身作则。他们不像军队领导者或者雇佣兵领导者，而是传道式的领导者。他们体现了圣雄甘地的名言：“欲变世界，先变其身。”
原则4. 有良知的企业文化和管理方式
有良知的企业文化是一股强大的力量和稳定的源泉，确保目标和核心价值观不随时间的推移和领导层的转变而变化。
有良知的企业文化能够自然地从企业的承诺逐步发展到崇高的目标、相互依存的利益相关者和良心领导者。这种文化可能多种多样，通常有许多共同的特征，如信任、 担当、透明、诚信、忠诚，平等、公平、个人成长及关爱。
