未來10年,怎麼做實體店才能賺錢?

未來10年,怎麼做實體店才能賺錢?


未來10年,怎麼做實體店才能賺錢?


眾所周知現在實體店由於受到電商網購的衝擊還有店租人工工資高漲等原因,實體店的經營狀況是每況愈下,很多人甚至還會懷疑實體店會不會消亡?


未來10年,怎麼做實體店才能賺錢?


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實體店會不會消亡?


馬雲曾經說過一句話:“不是實體店不行了,是你的實體店不行了。”


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這兩年,實體店的發展勢頭更為明顯。繼馬雲拿下大潤發後,又是開酒店,又是開酒吧的,還開了一家“筷馬熱食”的全能店,甚至揚言在3年之內開一萬家月入50萬的店!真是嚇哭了一堆實體人!

除了馬老師之外,另外一位互聯網大佬也盯上了實體店這塊肥肉。


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騰訊馬化騰不僅入股了永輝超市,還一舉拿下了家樂福!種種跡象都在表明,實體店不僅不會消亡,還將會成為大趨勢!

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未來10年,

會賺錢的實體店特點


那什麼樣的實體店,才能乘上這波東風,收取紅利呢?

1、生活化

在如今物質豐富的時代,消費者需要的已經不僅僅是商品了,更多的是對一種生活方式的嚮往。而未來10年,越來越多的店鋪會更加註重彰顯價值主張,為顧客提供生活解決方案。

一位在日本永旺集團工作了十多年的中國人這樣說。也就是說,現在的日本零售業很可能就是中國的未來。而日本擅長的就是,在實體店展現顧客嚮往的生活方式。


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早在1981年,IDÉE就開始為顧客打造理想的家居方式了!他們這種方式有點像宜家的樣板間,只要你進去了,你就知道你家要裝修成什麼樣子。

2、多元化

未來10年,多元化將會是店鋪賺錢的一個突破口。像很多店鋪已經開始為顧客

提供一站式服務,為顧客帶來更多的便利。

比如誠品書店和無印良品都開始賣菜;絲芙蘭也開始在門店做美容服務等等。


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除了強調休閒式消費體驗以外,店面裝修升級也是吸引消費者的好辦法,畢竟良好的終端視覺形象就是品牌的廣告。

從前的書店:


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現在的書店:


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在電子書盛行的現在,紙質書本來就沒有以前那樣受歡迎了,書店要做的便是一再提升自己的門店形象,將品牌進行升級重塑,才能再次吸引消費者的目光。

盒馬鮮生、超級物種等集餐飲、購物、社區型服務體驗的店鋪也正在重新為商業區帶來新的門店體驗。

3

拋開價格戰實體店的感官營銷


電商大面積的市場份額,讓實體店的營銷競爭激烈,如何讓你的店面分一杯羹,做好營銷尤為重要。

想到營銷策略,大部分人的想法就是“價格優勢”,降價策略也是很多門店在面臨危機的選擇。

但是,如果要保持長期競爭力,自然要依靠別人無法超過你的部分,對於線下店來說,重要的就是“感官體驗”。

一般來說,眼睛是被傳統營銷開發很多的感官了,現有品牌都需先有視覺印象,比如:包裝、LOGO、廣告、活動等。


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此外,要打造個人影響力,還要重視利用光線、形狀和顏色。

比如藍色和粉色一起會讓人聯想到“女性、溫柔、童年”等印象,所以很多衛生巾的包裝會使用這兩種顏色。如果你想通過店面的設計激起人對於童年的回憶,不妨嘗試這種顏色。

而黑色和紅色會讓人聯想到“男子氣概”等印象,所以有些遊戲包裝,甚至定位商務的Thinkpad都是用這兩種配色。

再比如某品牌想要同時表達“信任”和“活力親和”,應該怎麼組合顏色呢?沒有比深藍色(表達信任)+橙色(活力)更加合適的搭配了。


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如果你的產品外形在無意識中激活了消費者大腦中的面孔識別區域,往往會提高他們對你的喜好。

品牌營銷應該照顧到五種感官,創造更多與消費者感官的接觸點,以立體的感官體驗取代簡單的信息推送,樣就更容易在消費者心中建立穩固的地位,也是品牌營銷成功的必經之路。


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♢編輯:建明老師.平凡的陪伴最心安,懂你的人最溫暖。

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