“一縣一品計劃”即以區縣為單位，以本地特色的優質產品為核心，通過蜜蜂幫幫平臺來實現全網銷售，為本地特產打造全國的市場知名度，聚焦運用“互聯網+社交電商”推動縣鎮的農業創新發展。
“一縣一品”計劃作為蜜蜂幫幫生態建設中的重要一環，不僅僅是作為市場差異化競爭的核心抓手，也是順應發展政策和趨勢，打造蜜蜂幫幫品牌知名度的重要一步。
一、平臺賦能，構建渠道優勢
縱觀整個消費經濟流程，在商品生產、分配、交換和消費中，農產品的零售對偏遠地區的發展有著最直接的影響。而地方農產品廣泛存在的“弱、散、小”的品牌特點，使其長期侷限於本地區域市場，經濟效應和品牌效益潛力遭到埋沒。
蜜蜂幫幫爆品商城（原購鯨喜）的建設，使得蜜蜂幫幫平臺得以向廣泛的縣、村等貧困地區開放，蜜蜂幫幫長期培育的渠道優勢、用戶資源、技術沉澱得以同農戶及農產品企業共享。依託蜜蜂幫幫的規模和網效應優勢，使得地區特產能夠跳出線下銷售商圈半徑的物理界限，進而可以輻射全國的廣大市場，協助解決區域性特產“酒香奈何巷子深”的營銷難題。
2015年山西呂梁地區紅棗滯銷，大棗掛在樹上無人問津，落在地上的紅棗無人撿拾連成一片紅毯，放養的羊隨意食用。2016年，雲南文山5000噸山藥滯銷兩毛錢一斤無人問津；碭山百萬斤蘋果滯銷， 6毛一斤也沒人要。穀賤傷農，豐產很多時候帶來的不是喜悅，反而是另一個棘手問題的開始。
出現這類現象的根本原因在於農村地區的生產者與城市消費人群之間存在供需雙方產品信息不對稱，銷售渠道不通暢、不及時，優質的商品很難連接到終端的消費者。想要破解“穀賤傷農”難題，就需要利用渠道優勢，來打破打破供需信息鴻溝。
二、電商下鄉，特產進城
如何將鄉間“特產土貨”帶進城？帶哪些“土貨”？帶到哪些城市的什麼地方？如何利用蜜蜂幫幫實現特產進城?這是蜜蜂幫幫“一縣一品計劃”所需要解決的一部分問題。
作為嚴選平臺，品質始終是第一訴求。“品質+特色” 這是一縣一品的第一要素。蜜蜂幫幫通過打通線上與線下，來帶動當地特產，利用大數據、蜜蜂百萬用戶、線上線下協同聯動實現為農特產品“帶流量”，以“社交電商+地區特產”的帶貨模式，打開特產商品的銷路。
後期，伴隨著這些帶有地區特色文化符號的產品走向廣大的城市消費人群，地方文化品牌的整體價值也得以提升，同時也進一步帶動了地方旅遊產業和文創產業的進一步發展。而這也將為地區和特產品牌帶來更多的附加價值。
未來，流量下鄉，不僅僅是線上流量下鄉，還有線下流量下鄉，這也是我們對這份計劃所期待的願景。
三、市場下沉帶動技術下沉
“一縣一品”是起點，但絕不是終點。
電商幫扶不應侷限於農特產品本身，同時也要關注本地流通消費能力的提升。蜜蜂幫幫平臺一方面將自身所具備的技術和模式優勢向線下延伸，利用嚴選服務賦能線下實體零售，另一方面，通過技術支持，帶動線下零售朝向智能、精準，以及消費升級的目標實現轉變。
將縣域零售體系納入蜜蜂整體的互聯網平臺之中，打通上下行通道，直達本地初級銷售市場。想要實現這一目標，離不開蜜蜂本地生活服務的戰略佈局。
據《中國縣域市場研究藍皮書》顯示，目前中國縣域覆蓋了我國近70%的人口，經濟總量佔全國國民生產總值的一半以上，縣域消費市場潛力其實非常巨大，如何激活縣域內市場，有效釋放本地消費能力，這成為了蜜蜂在這一板塊工作中的重要關注點。
通過市場的下沉帶動技術的下沉，用技術賦能本地區域的商戶和企業，提高生產效率，推動本地經濟發展，進一步釋放本地消費能力。利用互聯網實現對貧困地區、農村、小縣城等地區的幫扶，不僅僅在於單純幫助農產品上行，更在於發揮互聯網作為基礎設施的技術優勢，幫助構建整體產業鏈的形成，並促進其整體性的成長。
以上是關於蜜蜂幫幫“一縣一品計劃”的框架性構想，也許現在看起來還很遙遠，但我們相信，只要做了，就會很近。
