務實高效 勤儉節約 | 節能降耗,成本管控,看看他們是怎麼做的

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務實高效 勤儉節約 | 節能降耗,成本管控,看看他們是怎麼做的

“務實高效、勤儉節約”是中國電子始終倡導並踐行的企業作風。在當前奮力完成全年目標任務的嚴峻形勢下,多措並舉實施精細管理,進一步降本增效、深挖潛力顯得尤為重要。

為讓實幹之風和節儉之風落地生根,中國電子現推出「務實高效 勤儉節約」系列報道,從小處入手,以案例的形式,將企業的好經驗、好做法予以展示,以期對企業更好踐行“務實高效、勤儉節約”企業作風有所裨益。今天小E帶你來看第一期《節能降耗,成本管控,看看他們是怎麼做的!》

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電子六所強化用電管控細節之處見成效

為提升發展質量,實現降本增效,本著務實高效、勤儉節約的原則,中國電子旗下電子六所特制定《電子六所辦公區域用電管理辦法》,對未來城辦公區域用電情況採取具體措施嚴格管理,預計可節約用電量15%左右。

成立用電管理工作小組

01

明確用電管理工作小組組長、副組長和成員;由用電管理工作小組統籌協調用電管理問題,監督指導各部門的節約用電工作,組織日常用電管理推進工作,發佈節約用電信息,做好月度用電統計、成本核算與控制工作。

明確用電管理責任人

02

各分管所領導為用電管理第一責任人,對各所用電管理情況負總責。同時各部門負責人為本部門用電管理責任人,需對部門員工加強節約用電宣傳和教育,普及節約用電科學知識,提高員工節約用電意識,養成良好節約用電習慣。

明確用電要求

03

杜絕“長明燈”現象,不使用照明燈時應隨手關閉,對常開用電設備應粘貼常開標識,非常開設備應在下班時關閉電源;部門發生用電故障時要立即通知辦公室,不得私自處理;禁止私拉亂接電源、網線等,嚴禁在辦公場所使用個人大功率耗電設備,如有需要應向辦公室提前申請;禁止隨意動用和損壞公共場所配電箱、開關或燈具等用電設施,如有違反規定造成損失或事故的,除加倍賠償外要追究相應責任。

明確監督檢查及考核方式

04

實行積分制管理,按次給予加減分處理。同時,用電管理工作辦公室每月張貼紅黑榜,適時向全所公示,在年度總結根據紅榜情況進行獎勵。

振華微電子加大成本管控實現降本增效

為進一步降低生產成本,持續開展提質增效,2020年中國電子旗下振華微電子生產部門的成本管控主要從以下七個方面實施:

01

提高微電路模塊生產線SMT工序生產效率,降低生產成本費用

結合高可靠混合集成電路及微電路模塊產業升級改造項目,2019年底,公司已引進了全自動焊膏印刷機、SPI焊膏檢測儀、全自動貼片機等SMT設備,節後柔性貼片機等自動化設備也陸續到位。

02

建設微組裝智能製造生產線,提高厚膜混合集成電路微組裝生產效率

結合高可靠混合集成電路及微電路模塊產業升級改造項目,預計2020年中旬,完成微組裝智能製造生產線建設,並在下半年實現批量厚膜混合集成電路產品的上線生產,提高產品生產效率及質量一致性、可靠性,從而降低微組裝生產的人工成本,提高微組裝生產合格率,達到節能增效的目的。

03

推進工藝材料國產化工作,降低物料成本

通過對混合集成電路用的工藝材料進行梳理,對進口的工藝材料進行國產化替代研究,經工藝驗證合格後,在產品上進行小批量驗證,並結合貫標拓展項目,在代表品種上進行QML驗證,通過後推廣應用,縮短採購週期,降低採購價格。

04

產品標準工時工作推進

通過對產品標準工時進行統計,建立全過程的標準工時管理流程,制定標準工時管理制度,激勵作業人員,提高勞動生產率。

05

緊跟惠企政策,強化要素保障

加強對國家和各級政府應對疫情相關政策的研究、跟蹤,用好用足優惠政策,緊跟政府惠企政策。

06

籌劃供應鏈管理,優化元器件統型

特針對疫區進口材料制定備料計劃,保證原材料和產品供銷暢通。同時加強推動進口器件國產化替代與自產化替代,與各關聯公司緊密合作,提高電阻、電容、電感、芯片等材料的內供程度。對元器件進行科學、規範化、精細化的管理,有效減少元器件採購成本,保證產品的研製進度。

07

提高採購效率,降低採購成本

通過制定合理的原材料採購計劃,採用大批量採購,按需供貨,分批付款,減少資金積壓。合理安排資金,加強與供應商協調溝通。

河北煜泰熱能科技優化熱能達到節能減排

中國電子旗下中國系統河北煜泰熱能科技有限公司為降低供熱管網搶修成本,轉變觀念,變“應戰”為 “迎戰” ,將設備管理部檢修範圍由熱源廠延展至供熱管網,打響降本挖潛攻堅戰。

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3月27日,辛集石油化工生活小區供熱管網洩露,設備管理部立即組織專人查看現場情況。考慮管網上方有自來水管道,管網埋深1.5米左右,設備管理部副部長徐東傑、專工薛偉根據現場情況,決定採用人工開挖方式,並制定開挖方案。

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開挖過程中管道內存水不斷洩露,造成作業面開挖困難,搶修人員及時採取抽水措施保證開挖順利進行。下午15:20洩漏位置確定,為爭奪搶修時間,儘早具備供暖條件,徐東傑憑藉多年的工作經驗,準確地切割支架、補償器,更換焊接新管道。

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經過7個小時的全力搶修,管網一次試壓成功,17:50具備供暖條件,同時對新更換管道進行防腐保溫處理。當天19:10路面恢復平整,搶修工作圓滿結束。

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本次搶修根據實際情況提早制定搶修方案,及時組織人力、物力,較短時間內完成搶修工作,保證了居民取暖,也驗證了設備管理部有能力組織開展熱網搶修工作,為節能減排貢獻堅實力量。

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來源/電子六所、中國振華、中國系統

編輯/王會楠 審核/張馳

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