隨著中國經濟的高速發展，出現一批又一批優秀的民營企業，有華為，阿里巴巴這樣的科技企業，也有萬達，恆大這樣的房企，而有一個民企做著礦業，在2020年資產就達950億元，位列中國民營企業500強第68位。
這就是正威集團，它的創始人王文銀在2019年以1000億元人民幣位居胡潤百富榜第15位。王文銀1968年出生於安徽省潛山縣梅城鎮河灣村，在王文銀的一家幾代都是相當的貧窮，祖祖輩輩都是農民，在他初中時他的爺爺因為沒錢看病病死了，從這之後，他便一心只想賺錢。
1990年他從南京大學畢業，畢業後就被分配到了上海高橋石油化工公司工作，一個月的工資400元，而當時的上海平均工資也只有200元而已。這個收入在當時是大部分人夢寐以求的，但是王文銀卻不這麼想，他的理想遠比這個大。
1993年，25歲的王文銀毅然決然的辭去了鐵飯碗的工作，揣著400塊錢和遠大的理想就去了深圳，當時的深圳是創業者的天堂，但很快就遇到了困難，到了深圳因為王文銀學的是天文學的冷門專業，到深圳找不到工作，最後兜裡只剩下10塊錢。
最後他進入了一家叫恆都的港資企業，做了一名倉庫搬運工。王文銀每天住下只有3平米的房子裡，工作中那是相當的努力，他能記住纜線、插頭、連接件等上千種物料編碼，一星期就全部記了下來。
一次上面的領導下來視察，問一個產品的編碼，沒有一個人回答上來，王文銀當即說了出來，隨後就被提拔到了庫房管理部總經理助理，之後的一年連升七級，一年拿的獎金加提成更是達到了兩百多萬。
但那時的王文銀只想自己單幹，想要開公司辦工廠。終於在1995年，王文銀創立了攜威實業有限公司。專做老本行電源線的買賣，公司剛成立，王文銀與職工一起睡車間，每天加班加點，第一個月公司就實現了盈利，賺了200萬元。到了第三個月，從200萬賺到了1000萬元。
但是營收雖然很多，但是利潤太少了。那時候的公司小，在供應商進貨時需要先付款後收貨，但是在顧客手裡需要先發貨在付款，所以單隻要出問題就會賠一大筆錢。而且當時的上下游廠商多的都很大，在市場中王文銀沒有話語權。
為了打破僵局，他當即決定擴大公司規模，以分期付款購買100臺機器，而對外聲稱是以全款購得，以此來贏得別人的信任。然而這時一場意外差點倒閉。
一個潮汕的客戶下了一個很大的訂單，但是當王文銀把貨發過去的時候，對方直接帶著貨消失的無影無蹤，損失高達數百萬元，直接導致了他差點破產，為了挽救局面，他日夜奔波，挨家挨戶的上門求資金，最後通過他的人脈這才得到了資金週轉。
之後的他便順風順水，到了1998年王文銀預測到了這個行業將會迎來巨大的競爭力，於是他提前轉型做起了電纜產品。1999年，公司規模發展了不小，他把下面的幾個工廠整合成立了正威國際集團，但是的資產到達了10億元。到了2003年已經是全球最大的電源線廠商。
這時非典疫情爆發，他不按套路出牌買了一座礦山，之後的事實證明，他的決策時很重要的，2005年初在正威總銷售額50多億元的情況下，王文銀買下了一個投資需達28億元的30萬噸銅線杆項目。
在一致的反對下，2005年簽約2006年項目批准2007年開工，就這一戰徹底打響了正威的名氣，之後王文銀大舉擴張，2011年正威集團的營收正式突破了千億元，2013年突破2000億元。
2009年市場上的銅價大跌，同行都在紛紛收緊口袋的情況下，王文銀在這時購入了幾十萬噸的銅材，因為他預測之後的銅價會得到反彈，果然不出所料，銅價反彈，這時再出貨，直接賺取了4倍的利潤，在之後的2013年2014年，又使出了同樣的招數。
可以看出王文銀的格局之大，最近幾年王文銀手下的礦山達到了二十多個，真正做到了家裡有礦。他的眼界很廣，總能在時代變化前提前做到改革，這也可能是他成功的原因之一。
