疫情之下,對於房企品牌的競爭,不僅僅侷限於產品及服務,企業品牌、文化、形象、社會責任等軟實力也逐漸成為消費者考量的一個重點。
疫情肆虐，武漢告急，房企紛紛捐物援馳，而作為綜合實力穩居行業十強的富力集團一直積極地走在抗疫第一線。
2月1９日，富力集團首批抗擊新冠肺炎疫情捐贈物資完成撥付。富力集團向中國青基會及廣州慈善會捐款2000萬元。在向中國青基金會捐款的1000萬元中，設立“富力愛心基金”。其中200萬元專項支持浙江、江西、江蘇、重慶、北京、內蒙古等13個省（區、市）基層應急青年志願服務隊開展疫情防控工作。
從聚焦銷售核心競爭力，到多元化業務擴圍，再到公益之行不斷加持，富力集團自成立以來不斷關注民生，積極踐行企業社會責任，在文教、衛生、治安、敬老、扶貧等多個領域彰顯房企責任與大愛，至今已經累計各領域捐款超過人民幣5.1億元。
富力善舉的背後,“回報社會就是回報自己”是富力集團對扶貧的深刻理解,而在這場時間跨度長達20多年的公益萬里行中，富力已經形成了一套獨有的模式與打法。
飲泉思源， 品牌房企的公益戰略背書
富力集團或許已經無法統計到底做了多少幫扶援助行動，因為那些恆河沙數的高光時刻在富力集團的發展路上有太多太多。
2006年11月,百年名校暨南大學百歲華誕慶祝活動之日上,富力集團向暨南大學捐贈1400萬的支票,這筆鉅額資金將用於成立富力獎教學基金,支持暨南大學軟硬件建設。而此前7月5日,富力剛剛將1508萬元的巨資交給慈善總會,以用於興建廣州市老人院醫療門診大樓和廣州市兒童福利院殘童義肢矯形康復樓。
濟世情懷之外，關於富力未來的發展，富力集團曾表示，富力地產未來的規劃是繼續做大做強，回報社會，對規模沒有什麼要求，求的是穩定發展，而富力對慈善及公益的追求最早可以追溯到1998年。
1998年，富力集團開始投入慈善醫院建設，先後為廣州市社會兒童福利院及廣州市老人院興建醫療大樓——富力慈善樓及富力慈恩樓，這兩棟大樓的投入使用，改善了福利院孤殘兒童及市老人院老人的生活和醫療條件。
2003年富力又率先在“希望工程民營企業助學基金”下增設“富力地產希望工程助學基金”，捐出1500萬元幫助失學學生完成學業，2006年11月在廣州暨南大學百年校慶活動之際，成立富力獎教學基金，支持暨南大學軟硬件建設，富力因此獲得暨南大學頒發的“教育貢獻獎”。
此外，富力集團一直熱心青少年慈善公益事業，曾捐贈750萬元人民幣用於支持大學生數學競賽開展。常態性舉辦各類捐贈、探訪、助學、聯誼活動。去年還舉辦了“閱動羊城”大型城市公益徒步活動，通過“慈善+徒步”方式邀請廣大市民參加，為兒童閱讀公益籌款，旨在倡導公眾身體力行參與公益活動，進一步推廣兒童閱讀理念，搭建兒童閱讀公益慈善平臺，營造良好的全民公益氛圍。
實心馳援武漢 ，富力抗疫援助戰
富力集團向中國青少年發展基金會捐款1000萬元人民幣，用於設立“中國青少年發展基金會富力愛心基金”。該基金主要用於資助定點醫院採購疫情防控工作所需物資，資助全國青年志願者開展疫情防控工作志願服務，資助受感染醫護人員家庭、有患病親人且經濟困難家庭青少年，獎勵在防疫工作中突出貢獻的醫務工作者等。
自此次疫情發生以來，富力集團緊急啟動新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控機制，向全國各區域在管項目進一步強調、部署相關防控工作，並與項目當地衛生健康管理部門緊密聯繫，動態調整疫情防控機制。為緩解入駐商戶資金壓力，富力商管宣佈免除部分租金，助力大家共渡難關。
此外，富力集團向廣州市慈善會捐助了人民幣1000萬元，該善款將用於支持鍾南山醫學基金會的病毒診斷研究；支持廣州市定點醫院的醫療物資採購及病患醫治；支持廣州市慈善會統籌用於物資購買及一線醫護人員慰問等工作，富力集團通過與移動醫患交流APP“春雨醫生”進行合作，推出抗擊新型冠狀病毒線上免費義診活動。
夯實公益長期名片 ，加速多元化業務健康發展
社會公益進入下半場，富力集團其公益擔當也從最初單純的捐物捐資，發展到更加關注公益背後的價值長效化、領域多元化，而公益效應也在迸發出更多的效能及影響力。
2019年9月10日，“2019中國房地產品牌價值研究成果發佈會暨第十六屆中國房地產品牌發展高峰論壇”在北京舉行。這場由中國房地產TOP10研究組舉辦的行業盛會吸引了眾多業內權威人士，而此次研究已經持續了16年。
值得一提的是，在大會現場，富力集團連膺“2019中國房地產公司品牌價值TOP10（混合所有）”殊榮。這也在側面反映了富力集團在品牌企業形象、沉澱品牌資產、強化行業地位中品牌力的不斷加持。
除了公益之外，成立於1994年的富力地產以舊改起家，一直保持高速而穩健的發展步伐，並堅持多元化跨界發展，如今，在住宅地產、商業地產、旅遊養生地產、物流地產、城市綜合體多業態開發之外，也積極進軍酒店、醫療等產業領域，希望能和主業實現協同互補，強強聯合，這也極大地延伸了富力集團品牌內涵和外延。
隨著品牌房企競相跨入千億甚至五千億時代，未來房企比拼的不只是銷售額、利潤率，還有社會美譽度。
一方面，多元化實體業務不斷擴圍為現金流做好重要背書，另一方面公益領域拓展及深耕為品牌競爭力打好重要基石。公益所釋放出的社會正向反饋也在一定程度對於房企的銷售起到積極作用。
富力集團希望，用仁愛之心，造福社會，回報社會，成為一個值得尊敬的房地產企業。
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