身为运营人员难免会思考这样一个问题，那就是产品和和运营之间是什么关系？他们有什么联系吗？
首先要明确的是一点就是，一个产品只有长期价值明确和稳定才具备生命力。产品负责界定和提供长期用户价值，运营负责短期用户价值和协助产品完善长期价值。
1、产品想要做得好，就需要知道用户痛点的在哪里，就需要做大量的用户调查和用户反馈，产品本身好，就可以给产品带来正向的口碑宣传，给用户分享内容的机会，让更多的用户关注产品。
2、市场想要做得好，就需要非常清楚产品—为谁—带来什么好处，所以市场还需要做用户调查来指导自己的工作，流量来到产品还要关注产品的转化，来评估市场是否带来的是有效流量，对转化有帮助。
3、运营想要做得好，首先要有用户来让你运营，所以运营也涉及到获取用户的工作，运营同时站在接触用户的第一线，要及时把用户的需求反馈至产品，让产品更好的支持运营工作。
产品好比歌手，运营好比经纪公司，这样说关系就好理解了。
歌手有自己的先天优势和潜质，产品也是。好比唱片业不发达的早期，一个好的歌手可以很容易被广大群众认识并且喜爱，但是现在不同了，歌手必须被营销包装。现在互联网环境日渐成熟，项目领域众多，好酒也怕巷子深，所以运营的目的就是让一个有潜质的歌手（产品）进入市场。
比如，知识付费类的课程，核心价值就是质量高不高，学习体验好不好，对用户以后用什么样的影响和帮助。但是反过来讲，一般这样的课程又是在短时间内用户是体会不到的。
因此为了让用户能够体验长期的价值，运营人员就要营造出短期及时刺激用户的价值，借此去撬动用户的参与意愿。简单粗暴的比如试听课、送礼品等等！
其次，运营是分层次的，很多时候都是先做好一件小事，以此去撬动一件大事，也就是常说的以短期的价值撬动用户长体验的价值。甚至体验完之后帮你满世界的分享和转发，这何尝不是一种杠杆原理。
优秀的运营人员应该掌握更多杠杆，以便去撬动用户的长期价值。
