随着私域流量在2019年大火，每一个营销人都开始思考如何利用私域流量抢占新高点，趣享付团队也对此进行了长期的关注与深入的研究
在过去，抢占消费者心智就可以抢占市场，而现在知乎、小红书、抖音上网红达人种草的新产品却更能迅速火爆。这些高度分散的媒介导致品牌触达消费者的成本越来越高，获得一个新客户付出的成本已经远远高于维护一个老用户。
这也意味着传统营销模式的逐渐瓦解。怎样摆脱流量困境，实现突破已经成为众多企业亟待解决的首要问题，也是趣享付产品设计的出发点与落脚点
而有一些灵敏的企业却已经尝到私域流量所带来的巨大红利，成功脱困而出，实现了质的飞跃。他们除了追求曝光效果之外，还努力将每一次品牌活动所触达到的客户沉淀到企业微信公众号、小程序、微信群；线下的客户也会想尽办法拉进会员系统或微信群进行后续刺激，提升复购。这些被日益重视并且使用的微信公众号、小程序、会员系统、微信群等都是私域流量的工具。
有人把这种管理私域流量的部门称为CRM（客户关系管理），或是增长营销部。他们的职能就是将各种流量通通盘活，形成拉新、留存、活跃、转化、裂变的正向循环。
飞鹤是其中一家把私域流量做得很优秀的代表企业。始建于1962年，是一家奶业界的后起之秀。在三聚氰胺的困境中，飞鹤通过全年30万场次的线下地推活动，收获了几万个妈妈群，沉淀了近1000万真实精准的流量。
为了更好地运营自己的私域流量，飞鹤请来很多专业医生在社群与妈妈们互动，传授育儿技巧，解答各种疑惑。短短3年，飞鹤实现营业额从30亿到100亿的野蛮生长。其估值也从2013年的20亿到2019年的1000亿。
基于此，我们推测在市场陷入红海竞争的今天，如果企业还停留在纯品牌+渠道的传统打法，那么未来注定是要掉队的。
趣享付也正是在深刻意识到传统营销困局而建立的一个全新智能社交APP。它能够将平台用户信息进行记录、采集、分析，衍生出不同类别，构建属于自己的大数据系统。通过对用户的精准筛选，趣享付为每一位广告主提供了定制化地提供产品与服务，解决客户投放需求。
同时在投放以后赋能，在国内最大社交平台APP上产生裂变，为广告主带来源源不断的新客户，最后建立属于品牌自己的庞大私域流量。
