卜蜂莲花郑州农业路店闭店,经营15年的老店为啥突然关门?负责人回应

河南商报记者 韩忠林

正在上着班,卜蜂莲花郑州农业路店员工突然接到通知,被要求前往酒店进行“离职谈判”。

在郑州经营了15年左右的这家超市,要闭店了。

超市方面在4月28日称,闭店时间尚未确定。但4月29日,员工们按要求前来上班时,却发现超市大门紧锁,并贴着通知:正式闭店。

卜蜂莲花郑州农业路店闭店,经营15年的老店为啥突然关门?负责人回应

事件:突然接到公司通知要进行“离职谈判”

虽然闭店传闻已经在私底下流传了很长时间,但4月27日,一场突如其来的“离职谈判”还是让郑州市民李明(化名)措手不及。

李明是卜蜂莲花郑州农业路店一名员工。27日下午,正在像平常一样工作的他,突然接到通知,要召开全体员工会议。

“会议上并没有说要干啥,只是让每一个人领取一个条,然后前往姚寨路丰产路附近一家酒店的对应房间。”李明说,看着会议上两名来自外省的人事负责人,他大概猜到了会发生什么事。

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果不其然,李明称,在酒店等待大家的,是公司人事专员,谈论主题是超市即将关闭及员工安置。

“刚开始的时候,公司打算把我安置到洛阳一家店里。”李明说,但自己今年已经50来岁,全家人都在郑州住,他觉得这时候只身前往洛阳工作,有些力不从心,于是就拒绝了第一种安置方案。

“我们六七十个人,只能安置在郑州紫荆山路店和洛阳那家店,哪儿用得了这么多人。”李明告诉河南商报记者,大家担心的另一个问题是,安置到新岗位上后,会被边缘化,久而久之不得不自行离职。

明确表示拒绝前往洛阳后,公司又向李明提出离职方案。具体补偿方式为“N+1”,就是按照工作年限补发相应月数工资,然后再多发一个月。例如,工作10年,可以拿到11个月工资赔偿。

这样的赔偿标准,是符合我国相关规定的。但卜蜂莲花农业路店很多员工却对此不满。

“以前武汉、天津闭店,都是按照‘2N+1’赔偿的,为什么郑州只能‘N+1’?”李明说。

分歧:员工质疑赔偿标准与武汉不同

虽然员工们已经正式收到闭店通知,但卜蜂莲花农业路店看上去并没有任何闭店迹象。

4月28日中午,河南商报记者进入位于农业路与中州大道交叉口的这家超市。

整个超市仍在正常经营,井然有序,员工们也坚持在各自岗位上。记者在超市转了一圈,没有发现关于闭店的通知。

可能是临近中午,河南商报记者在超市探访期间,前来购物的人并不多,用“工作人员多顾客少”来形容并不夸张。

表面上风平浪静,实际上却暗流涌动。

在记者走访过程中,不少超市员工都表示在4月27日参加了“离职谈判”。

“4月20日左右,超市还发了优惠券,进行五一促销,转眼间我们就收到了闭店通知。”员工薇薇(化名)称,自己平常一个月工资只有2000元左右,突然要闭店,对自己打击不小。

“最近这段时间工作肯定不好找。”薇薇称,自己参加“离职谈判”时,公司并没有提出要安置到其他店铺,而是直接提出辞退。

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“我们公司撤店,会让很多外省员工来操作。”李明告诉河南商报记者,武汉卜蜂莲花撤店时,有一些郑州员工前往。正是这些员工告诉大家,武汉安置赔偿采用的是“2N+1”方案。“我们公司基本上每个人都知道。”

两名自称参加过武汉闭店工作的员工介绍,他们于2016年参加武汉闭店工作,赔偿的确是“2N+1”。

回应:因租房合同问题选择闭店

4月28日,河南商报记者就卜蜂莲花闭店以及员工安置赔偿问题,联系了店长崔先生。对方表示没有接到通知,不了解情况。

自称负责卜蜂莲花西区(公司内部划分,包括郑州、西安等地)对外事务的胡女士向河南商报记者介绍了相关情况。

“卜蜂莲花是一家泰资企业,隶属于正大集团。”胡女士介绍,卜蜂莲花2004年进入郑州,目前在郑州只有2家店。胡女士坦承,卜蜂莲花农业路店的确将关闭。而关闭的原因是房东要对业态进行调整,提前解约,超市无法继续运营。

“我们前几年刚投入几百万元对超市进行了装修,肯定是想赚钱的,不是想闭店的。”胡女士说,卜蜂莲花农业路店前些年遇到过亏损状况,但都坚持了下来,如果不是房屋合约问题,肯定会继续经营下去。

闭店究竟是不是合约问题造成的呢?河南商报记者多次联系了房东,对方表示比较忙,没时间核实回复,“他们撤店不能全怪我们吧”。

那么卜蜂莲花农业路店究竟将在何时闭店呢?胡女士称,暂时还处于与员工商量安置赔偿阶段,闭店时间不确定。

而对于员工安置赔偿标准问题,胡女士称,自己只是负责西区工作的,而武汉属于南区,自己不了解武汉的安置赔偿标准。

胡女士称,在闭店过程中,会妥善处理好与顾客、员工、供货商之间的关系。

关于赔偿标准问题,河南商报记者辗转联系了负责武汉卜蜂莲花的广州易初莲花连锁超市有限公司。该公司负责与媒体对接的工作人员称,不清楚具体情况,公司在这方面没有要发布的信息。

进展:4月29日,卜蜂莲花农业路店突然闭店

4月29日,李明告诉河南商报记者,28日当天公司与农业路店员工沟通到晚上8点半,始终没有达成一致。之后,公司通知大家29日正常上班,继续沟通。

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可是当大家29日来上班时,却发现超市已经大门紧锁,并张贴出两份通知书。

河南商报记者注意到,两份通知书一份是给顾客的,一份是给员工的,其中都表示超市将在4月29日闭店。

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“昨天晚上我们走的时候,还没见到这些通知,今天突然就出现了。”李明觉得,这些通知是公司连夜张贴的。

然而,其中留给顾客的通知书,落款日期为4月26日。

那么问题来了,假如26日已经确定闭店时间的话,为何胡女士28日接受河南商报记者采访时,称闭店时间还不确定呢?

“昨天还在谈,今天就闭店了。”李明觉得,公司这样做,不仅仅是对员工们不负责,也是对顾客、供货商不负责。

链接:卜蜂莲花曾有36家门店集体“卖身”

近些年,电子商务、新零售迅猛发展,本土品牌商超崛起。激烈竞争下,外资零售商在中国市场日子普遍不好过。

2014年,英国品牌Tesco将在中国大陆地区的业务“乐购”卖给华润万家;2017年韩国乐天玛特超市宣布出售店面退出中国;2019年,家乐福以46亿元的交易价格向苏宁易购出售80%的股份……面对残酷的竞争,外资零售企业不得不纷纷转型自救。

而在这方面,卜蜂莲花也进行过很多尝试。

2013年10月,卜蜂莲花和物美商业达成协议,由后者收购前者位于北京、上海等地36家门店,不过这一交易于同年12月宣布告吹。

在新零售方面,卜蜂莲花也曾进行尝试。公司引入了支付宝刷脸支付等新科技,同时与京东、天猫和美团合作,为消费者提供配送服务。不过,在业内人士看来,卜蜂莲花进入该领域时,市场风口期已经过去,窗口已经关闭。

(编辑 吉倩倩 张惟一)


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