商業巨匠也是步步實證而來，小小作坊也有蛻變為企業帝國的可能……
盈凱地坪始建於2000年，從小作坊做到國內最大的地坪漆服務商，歷經19年的風雨歷程，並沒有因為時代的變遷而成為被淘汰的人，而是用年輕的心態、先進的技術、優秀的管理，低調專注地跑到了別人的前面。
盈凱展示
2018年的年會，普通員工出生的張建中站到了資本的最高峰，帶領著有夢想有激情的盈凱家人宣佈，2018年盈凱地坪業績突破6000萬！！！
從一家上下只有十餘位員工的作坊式小廠子開始，到成為行業的隱形冠軍，張建中花了19年的時間。
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本著收入翻一倍的“小目標”，張建忠開始了他的創業之路。當然，那時候還沒有先進的科技、沒有現代化的流水線，更沒有大把的錢可以燒。技術和經驗，是張建忠僅有的資本。“勤勞致富靠雙手”，也是那個2000年最好的寫照。從學徒到師傅，多年的工人，也讓張建中實現的不僅僅是“工資翻倍”這一個小目標而已——創業10年之後，張建中的小作坊已經能創造400萬的銷售額了。
在最瘋狂的時候，為了百強企業的工程能按時按量完成，一班人馬加班加點到凌晨4、5點。“加到吐血也要完成，沒辦法，人家第二天就等著驗收。”那時的張建中親自上一線，陪著工人趕工期，他說老闆自己就是最好的廠規制度。
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從小作坊到企業帝國，製造業的生命是工藝，沒有艱苦奮鬥，哪來的幸福生活？在90後看來，這是最好懂卻最難實踐的一句話，在老一輩創業者的眼裡，卻是一條不二的守則。誰也不會想到，2010年，當時的盈凱小作坊就迎來了一位大客戶——天津富士康集團。能與富士康合作，或許真的有一絲的運氣成分。富士康原來的地坪供應商在供貨上出了問題，這才給了盈凱這次機會。
富士康對地坪的要求也極為苛刻，即便是開始與盈凱有了接觸，但也並沒有想讓盈凱成為他們的供應商。他們也不相信一家只有十幾個人的小作坊，能夠做出滿足富士康要求的地坪。
剛開始，盈凱擔任的更多的是顧問角色，幫助富士康找各種各樣的問題。廠房的破舊並不能掩蓋師傅的手藝，富士康方面也逐漸感受到了盈凱的專業程度。於是，富士康也是抱著試試看的心態，給了盈凱一次為其新車間做地坪的機會。
天津富士康
這正是張建中提出的“走一線品牌”的第一次考驗。張建中說當時的態度就是：他們想做麼做就陪著他們怎麼安排，企業雖小，精神要在。
“成功了，當然成功了。現在富士康依然是我們的大客戶。”現任盈凱地坪副總經理吳玉鴻說，“當時富士康方面的專家親自到當時的小作坊裡來測驗，最後通過了。”
在第二年，就拉住了富士康這樣的國際一線客戶，500萬的年銷售額，讓盈凱地坪更進一層樓。富士康說過一句話；“質量，才是我們唯一標準，你們通過質量，讓我們終身認定”！！！
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在實體制造業的範疇，所謂“創新”，也絕不是從有到無的模式，而是在原有的基礎上不斷的改良。“就是比別人好一點，那就是你的優勢。在製造業裡，所有的‘為了創新而創新’都是扯淡。”張建中說。目前，盈凱地坪掌握的最核心技術之一是防地坪不氣泡。目前市場上大部分地坪企業都不能做到施工之後不氣泡!
盈凱工廠
“親自掛帥48小時，把這個技術搞出來。不搞不行，一定要通過別人的認證，通不過就換別人家的東西，我吃過這個虧。”整整1周，盈凱突破了自己！！！
這是盈凱地坪的創業者，他不跟你講資本、不跟你講營銷、不跟你講互聯網和流量，但是能跟你講他的產品，能跟你講他這一輩子如何在專心做好一件事。
這正是當下，需要很多人反思的。
