他,能力一般,憑什麼被重用?4點講透“老闆為何這樣做”!


他,能力一般,憑什麼被重用?4點講透“老闆為何這樣做”!

上個月,朋友小梁有些不開心,原來他們市場部確定了新的主管,本來抱很大希望的小梁卻落選了。

新委任的這名主管是從銷售部調過來的,且不說這名新主管對市場部業務不瞭解,就是在銷售部業務也很一般。

憑什麼他能力一般,對市場部更是外行,卻坐主管位置,被重用?

這讓小梁無法接受。

我建議他,不要只顧抱怨,應多觀察,這位新主管絕對有過人之處。

後來,小梁說他發現這位新主管經常主動到辦公室找老闆,甚至一塊喝茶、就餐、外出,看來他的人際交往能力很強,並且聽其他同事說,這位主管還是老闆的一個學弟。

與之相比較,小梁,除了業務能力強外,基本上沒有和老闆坐下來彙報過幾次工作,更不要說彼此熟絡了,也難怪,主管位置與小梁無緣。

他,能力一般,憑什麼被重用?4點講透“老闆為何這樣做”!

管理者的核心,是用人,而不是做事。

職場中,能力一般的人被老闆重用,而業務能力強的人,卻沒有帶團隊的機會,這樣看上去總是有些不公平,難以接受。

但是,一個人的工作能力是多方面因素的綜合表現,作為老闆,管理者,除了看重一個人做事,更是在看人、用人。

他,能力一般,憑什麼被重用?4點講透“老闆為何這樣做”!

那些看上去工作能力一般,而被重用的人,基本上具備以下4個特點:

1、老員工,或裙帶關係,對老闆絕對忠誠、聽話,值得信賴。

尤其在中小型私營企業,可留意一下,那些佔據公司主要位置的一般都是在公司工作好幾年的老員工,甚至與老闆有各種社會關係的人。

我曾接觸一家企業,中上層管理者,全部被老闆的同學、當初一起創業者、親戚和朋友佔據,而且這些人當中一部分只有中專、高中學歷。

暫不討論這些人究竟能力如何,對老闆本人而言,他只有將公司交給這部分人手裡,才放心、睡得安穩。

不過,如果遇到這樣的公司,如果你對職業發展抱有遠大志向,建議最好找準時機,儘早選擇管理理念更規範的平臺。

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2、臉皮厚,抓住一切機會毛遂自薦、表現自己。

有些老闆看結果,不看過程,扎心的事實是:這是理想的少數老闆。

你所加的班、做的努力,只有被老闆看到才有價值。

所以,朋友圈中會出現某某一般不發微信,如果發,大多是:

月兒清冷,安靜的辦公室,只有噠噠的鍵盤聲與我相伴。

脊椎疼得厲害,想想還沒完成的工作,堅持是一種信念。

忙忙碌碌,披著一身月光回到家,要學習的課,仍然不能落下。

……

不知各位朋友圈有沒有這類的微信,我是經常看到,完全是寫給老闆看的,甚至還會發到公司群裡抒發一番。

即使當事人的這種行為很遭同事厭惡,但卻深受老闆喜愛。

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3、會說話,會來事,或者比較“圓滑”,特別討老闆、同事喜歡。

有段時間,很流行一種說法“所謂情商高,就是好好說話”,於是很多人開始學習說話的藝術。

“會說話,會來事”,其實是情商高的重要表現。

例如,文中我朋友小梁的新主管,暫且不說他是老闆的學弟,但他“經常主動到辦公室找老闆,甚至一塊喝茶、就餐、外出”,就說明他很會與人套近乎,打交道,工作上也就有機會很好地領略老闆的想法。

在老闆看來,比起難以控制的能力強者,這種人會說話,圓潤,能夠帶好一個團隊,因此,性格鮮明,業務能力強的人,面對這類人,往往不是對手。

他,能力一般,憑什麼被重用?4點講透“老闆為何這樣做”!

4、在某方面具備不可替代的核心能力或資源。

職場講究核心競爭力,這種不可替代的核心能力或資源並不一定就是業務能力強就具備。

最典型的例子,就是家族企業之間的聯姻。

新娘子並不一定是新郎喜歡的,並不一定漂亮,完美,但她就是明媒正娶的女主人。

為什麼?

很明顯,新娘子背後的資金、資源是無法替代的,這是她居於重要管理層位置的核心競爭力。

面對如此強勁的競爭對手,曾與新郎相愛得死去活來的那位灰姑娘,也只能靠邊站。

他,能力一般,憑什麼被重用?4點講透“老闆為何這樣做”!

所以,當看到工作能力不如自己的人,被老闆重用,而覺得不公平,如果深入瞭解,其實最聰明的是老闆。

站在老闆的角度,他是在選擇對自己最有利的用,最不可替代的用,“公平”與他而言,沒有意義。


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