一场疫情，让多少企业破产倒闭。特别是一直深耕实体的企业，更是雪上加霜，无一幸免。
此时，危机管理能力就变得格外重要。
童e时代创始人--沈强是《浙江童装协会--会长》，同时也是【迪士尼、史努比、巴布豆】中国授权代理商，可谓是当之无愧的，童装行业老大。
在疫情当下，也不得不，做出了艰难的决定。
一、降价亲民
身份国际一线大牌，商场专柜价格高昂，让人怯步三分。但是这次疫情，让国际童装一线大牌【迪士尼、史努比、巴布豆】也不得不，降价亲民。
二、屈身微商渠道，1件代发
疫情减少了街道人流量，人们的消费都集中到了线上。过去为了保证品牌形象，坚决 “不与微商合作的” 国际大牌，如今也不得不屈身 “下嫁” 。
可以说，本次疫情，让原本只进高级商场的，大型品牌，也感受到了压力。也证明了，中国人的社交商业模式，的确强大。
三、云店模式 + 品牌授权
作为国际一线大牌，做品牌渠道转型，有很强的先天优势，这点无可厚非。最让人大跌眼镜的是，一线大牌，竟然能给「品牌授权」，这真的是破天荒了。
四、极致底价，让人生疑
降价幅度如此之大，若不是因为「创始人-沈强」是《浙江童装协会--会长》我真的不相信，商品竟然【迪士尼】的。
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