媒體運營:自媒體運營如果遇到瓶頸,我們是選擇變還是不變?

隨著自媒體的發展,目前人人都是自媒體時代的到來,許多人選擇進入自媒體運營這一個領域。然而,在自媒體運營過程中,我們面對一些瓶頸情況,沒法突破的時候我們是選擇變還是不變,那小編從以下兩個方面解答。

自媒體運營,面對第一種情況,我們不熟悉自媒體領域以及自媒體平臺的時候我們就是以我們自己的喜好,直接選擇了一個領域和平臺進行創作。然而經營了一段時間之後,我們發現這個領域和平臺,並沒有達到我們的預期。而且隨著時間的發展,我們的信心越來越不足,這個時候我們是選擇變還是不變呢?

針對這種情況,小編認為我們應該是去改變我們選擇的領域和平臺。不同的領域在不同的平臺有不同的扶持政策以及不同的運營規則。比如說企鵝號在支持原創方面,對體育領域的扶持力度可能會比較大,在另外一個自媒體平臺這一方面,他可能是在其他領域扶持較大,所以說,體育領域我們選擇企鵝號這個相對比較好一點。

自媒體運營,面對第二種情況,在進入自媒體平臺之前,對各個自媒體進行了一個全面的分析,以及每個領域在每個平臺不同扶持力度進行分。然後確認我們選擇的領域和平臺,經過一段時間的運營,運營效益達到了我們的預期效果,只不過是隨著時間的推移這種收益越來越少,面對這個時候,我們是選擇變還是不變?

針對這種情況,小編認為我們需要做的是提高運營效率,不去變動領域和平臺。比如說在支持原創方面,隨著時間的推移,簡單的解說已經不能滿足用戶的需求,我們需要加入大量的喜劇元素,比如搞笑的彈幕、有趣的畫面以及不同地域的方言等,只有順應時代用戶的閱讀需求,我們在這個平臺運營才會越來越順。

所以當我們做自媒體運營的時候,遇到瓶頸可以從兩個方面做分析,然後決定選擇變動或者是不變動。堅持就會有收穫,期待在自媒體領域的你會走的越來越遠。

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