「我是創始人」023:趙鐵壯@陪讀媽媽

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趙鐵壯@陪讀媽媽

座標 北京

採訪 高雨杉

編輯 張凱鋒

「我是創始人」023:趙鐵壯@陪讀媽媽

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快報道:陪讀媽媽主要的業務是什麼?

趙鐵壯:陪讀媽媽為需要輔導孩子功課的家長提供簡單易懂的基礎學科微課,讓家長可以通過自學瞭解孩子的學習內容,在課下輔導孩子。在遇到無法解決的問題時,也可以通過陪讀媽媽的社區功能跟家長和老師進行交流。同時,我們還整合了線下的各類優質教育機構資源,將一部分課程放到線上,供家長為孩子挑選,家長體驗後可在平臺進行評價,為其他用戶提供真實反饋。

「我是創始人」023:趙鐵壯@陪讀媽媽

陪讀媽媽小程序界面

「我是創始人」023:趙鐵壯@陪讀媽媽

陪讀媽媽小程序界面

快報道:陪讀媽媽解決了用戶的什麼問題呢?

趙鐵壯:對於家長來說,他們需要在課後輔導孩子,但往往無從下手,當初學的知識都已經忘得差不多了,想學習又缺乏短時間內重學知識的渠道。再者,家長在給孩子選擇課外輔導班時,會面對眾多的課程選擇,篩選的成本很高,甚至會有家長遇到騙子機構。陪讀媽媽的存在可以很好解決這兩個問題。

陪讀媽媽同時也解決了B端的問題,B端教育機構獲客成本高、推廣不易,很多機構因為市場品類雜、規則亂而難以生存。陪讀媽媽可以為他們提供一個線上直接展現課程水準、增加機構曝光度和直接觸達C端的機會。

快報道:陪讀媽媽是什麼時候啟動的?有哪些產品形態?用戶的使用情況如何?

趙鐵壯:陪讀媽媽是今年3月啟動的,現在有頭條號、小程序和APP三種形態。目前頭條號的粉絲7.4萬,粉絲每日增量在500~600人左右,小程序用戶近2萬,APP用戶近2000人。雖然用戶量不大,但粘性還不錯,像APP的月活能夠達到80%,周活在40%以上,一定程度上可以說明用戶對我們的服務還是有需求的。

快報道:陪讀媽媽現在積累了多少課程?這些課程都是自己研發的嗎?

趙鐵壯:平臺上的課程分為兩類:一類是覆蓋小學、初中和高中基礎學科的微課,共計7000多節,其中小學微課是我們自己錄製的,主要面向家長,即將上線的初高中課程採購自各大教育機構,主要面向孩子,家長也可以輕鬆跟學;另一類是素質教育類課程,例如科教類、音體美、舞蹈等,由我們和長春本地的機構聯合錄製,現在已經上線了20多節課程。

快報道:陪讀媽媽的商業模式是什麼?現在變現的情況如何?

趙鐵壯:我們面向C端收取會員費,對會員開放平臺上的所有課程。面向B端我們打包收取服務費,目前B端付費的機構有十幾家,已經簽約等待上線的有170家左右,有意向簽約的有1000多家。我們目前在完善APP功能,8月1日會上線測試,8月15日正式上線,屆時將開始陸續收費。除此之外,頭條號的專欄課程也會給我們帶來一部分收入。目前的總收入在10萬元左右,仍處於虧損狀態。

快報道:為什麼會選擇陪讀媽媽這個方向呢?

趙鐵壯:選擇這個方向其實是從我自身的痛點出發的,我在輔導自己孩子的時候就覺得無從下手,當年學過的知識都已經忘了,看到孩子的作業經常一副“老爺爺看手機”的表情,而且不光是我自己,身邊的家長都有這樣的問題。我們在啟動陪讀媽媽之前,做了大量的調研,發現大多數的家長都需要一個學習的平臺,遇到難題時也希望向老師和其他家長求助。

「我是創始人」023:趙鐵壯@陪讀媽媽

看到作業時,家長的表情

所以陪讀媽媽最初只是通過各種功能幫助家長解決課後的輔導難題,後來我們發現,這些家長還有選擇輔導班的需求,我們才針對機構進行遴選,為家長推薦優質的輔導機構。我個人本來不是做教育的,但是將心比心,只要我們知道家長需要什麼,就可以搭建解決需求的平臺,讓專業做教育的人來解決家長的問題。同時,我們也希望自己組織的平臺可以幫到這個行業。

快報道:介紹一下您在創業之前的主要經歷?

趙鐵壯:我在2010加入百度,做了三年的技術工作,2013年離開百度加入小米,在小米擔任過產品經理、產品設計師和研發等職位,管理過20多人的團隊。在創業之前,還曾經短暫擔任過紫光雲的信息化總監。

快報道:陪讀媽媽共有幾位核心成員呢?都是什麼樣的背景?

趙鐵壯:核心團隊除我之外有4位夥伴,其中技術負責人、產品負責人和大數據負責人都是我之前在小米工作時的同事,對於他們的性格、能力、為人我都非常瞭解和信任。運營負責人是我的老同學,在搜房網分公司擔任過運營總監,也在阿里鐵軍工作過。

創業半年的時間,我們犯了很多初創團隊經常犯的錯誤,比如因為之前盲目擴張團隊,造成資金緊張,好在我們的核心團隊能夠統一意見,及時踩了剎車、縮減團隊規模。總的來說,大家對彼此、對陪讀媽媽這件事的認可度都是很高的。

快報道:本輪融資計劃是什麼?

趙鐵壯:本輪計劃融資500萬,出讓10%的股權。我們的新版APP功能已經基本完善,在8月初會開始內測試用,正式版本預計會在8月15日上線,之後我們會將一部分資金用於APP的運營維護和市場推廣。在推廣方面,我們會找到每個地區有渠道資源的人進行合作,像現在我們在吉林的合作伙伴,手上有十幾個校區,幾百位優質教師的資源。按照我們的計劃,如果融資順利,在一年內,我們可以做到100萬C端用戶和1000~2000萬左右的營收。


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