职场秘籍:别被表象欺骗了,"重点"才是重点

在头条上看到一篇感人的文章,一个五十岁的大叔由于运气不佳,生活所迫无奈转行做了销售。幸运的是一家公司给了他一个机会,让他拿下大单。

故事很正能量,现实生活放在当下疫情也应该或许是真实的,但一看底下评论发现不那么友好了,有人在质疑故事的真伪本来无可厚非,点赞的人竟然也是高居榜首,有点莫名的伤感,毅然回下以下文字。

"励志故事为什么不能接受编呢?对你有利能让你反思反省的都是好汤。经验是自己摸出来的,路也是自己走出来的,看过听过没有,触动过你心灵最重要!"

职场秘籍:别被表象欺骗了,

  • 其实工作中我们很多时候会走上教条主义的路,明明有道理的,对你有利的,我们却容易忽视重点,转而花花大力气在细枝末节上纠结,甚至到最后完全忘掉了初衷,忘了重点,忘了主业。就像以上案例,明明我们听故事说它好是因为他能给你带来启迪,你偏偏要纠结它是否真实。我在这上面深有体会,因为那是我毕业走上工作岗位后上过的最有价值的一课,学到的最有意义的经验之一。

我的第一个老板是个台湾人,做事非常认真严谨,因此他的要求也是全公司最高的。不幸的是,我一进公司就是他来带我,幸运的也是,正好他来教我。

公司新进了几台设备,从台湾工厂报废下来的,到了大陆换了马甲,成了我们的厂中之宝。由于是淘汰产品,除了外观实在差强人意以外,功能也是缺胳膊少腿的,还好,每一样设备都有一些配件,同时也有不少相同型号的,我们的第一个任务就是从这些报废产品中找出有价值能运作的设备。

开机测试是第一步。开机之前,我们会粗略看一下外观,测几个关键点的数据,尤其是电源方面是否正常,这是重中之重,而且是要保障安全第一。一圈下来,到最后我们的突破口放在了其中两台机器上,两台机器外观都还可以,其中一台在我看来运作得非常流畅,就像一个机器人,能执行各种指令一样,可以走路,可以正常开机,可以扫描,也可以驱动,唯一美中不足的是,这台机器似乎走走不到位,通俗的话来说,就是精细度差强人意,达不到要求;与之相反的另外一台却完全是另一番景象,一开机就突突作响,像发羊癫疯一样,时不时的还会突然停下来,就像机器人有时迈不开腿,有时抬不起手,总之,就是一堆废铁,但有一点,似乎是上台机器比拟不了的,它的步子迈得还算准确,只要走动,都会以固定的频率。

与设备一起拉过来的还有一堆英文原版的说明书,厚得吓人,详细得连操作工人需要带什么手套,多大力度都有提,问题是,都是相关的操作手册,其中有关机器的原理,基本上提及不多,偶尔有,也是一笔带过。我们就需要在这些操作手册的指导下完善出一台可以工作的设备。

那些日子过得有些天昏地暗,英语学校学得还是不错的,可到了这专业指导书面前,才知道远远不够。那些专业术语现在回想起来都挺佩服自己当时的学习劲,经过几个月的摸索,我们的进展非常神速,现在,只剩下攻下这两台机器的一两个点就大功告成了。对于第一台机器来说,简直了,除了精细度不够,所有的动作都能到位;而第二台,还有好几个大问题需要解决。

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我在各种多余的板子中寻找配件,一点点尝试,希望能解决第一台的最后一个问题;而老板师傅,明显不认可我的方式,但他没有说太多,只是提醒我,建议先把第二台机器调好。

最后的结果相信不多说大家也知道了,我在走了许多弯路后最后把重点放到了第二台机器上,很快的让它恢复了正常。事后老板师傅才语重心长的跟我说,"我当时其实是想劝你先修第二台的,但觉得你刚毕业没多久,走点弯路也未尝不可,反正我们这个项目的时间还是挺充裕的"。这个我是在后面仔细学了单片机的原理后才真正意识到其中的奥妙的:有些模块尤其是涉及算法精细度的模块是国内厂商比较欠缺的,而这才是这批设备中最值钱的!

这让我想起另一个听说的故事。一个公司请一个高手到公司来帮忙调试软件。软件工程师看了几遍软件后就回家了,每一天他都会到编译器旁小坐一会儿,大部分时间在公司只是沿着公司外的小河旁走一圈就回家了。一周以后,他来到编译器旁用五分钟就解决了这家公司困惑了几个月的问题。当老板让他开价时,他毫不犹豫的开出了一万美金的高价。老板郁闷的说,"你只在机器旁呆了五分钟,这些天加起来也不到一天的时间,你凭什么这么贵?"

工程师笑着说:"解决问题值五美金,但我找到解决问题的关键点值九千九百九十五美金。"

  • 确实,生活中与工作上一样,如果你能准确的找到关键点,找出问题的重点,往往能够起到事半功倍的效果;反之,如果你计较表面的一些东西,不去触及事物的本质与关键,即便你用尽了洪荒之力,也于事无补,最终落下个事倍功半的结果。

所以,去伪存真,找出问题的关键,突出项目的重点,不得不说是我们职场上必须学习的重要一课,它的重点,就在于如何寻找重点。

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对于如何寻找重点,其实质在于看到事物的本质,也就是内核。公园外面兜一圈是看不到公园的精华与风景的,只有走进去,静下心来慢慢欣赏,慢慢感觉,才能悟出期间的精华。打个比方,要在最短的时间内完成项目,你得了解项目的初衷是什么,偏离了这个主线,后面即便用几倍的努力未必能做好;同样,工作任务也有初衷,是为解决什么问题设立的,知悉了出发点,围绕出发点做文章,你就不容易偏离主干道。

记住一句话:做事抓重点,重点记初衷


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