據《日本經濟新聞》4月2日在其網站刊載的東京財團政策研究所首席研究員柯隆的文章，題為《疫情之後的國際產業鏈》一文中稱，如今的社會已經進入了全球化時代，沒有任何一個國家可以獨善其身，當務之急需要加強合作，共同抗“疫”。
為抗擊新冠肺炎疫情蔓延，中國和全球其他國家採取了一系列必要的防疫限流措施。隨著國內疫情持續向好，全國各地企業復產復工有序進行，包括武漢地區也將從4月8日零時起解除離漢離鄂通道管控措施，部分產業鏈和供應鏈緊張的局面得到有效緩解。作為全球第一大出口國、第二大進口國、第二大外資流入和對外投資國以及全球製造業中心，中國在全球產業鏈的地位不會因疫情的短時衝擊而出現動搖。
疫情導致的全球停產停工，讓中國在全球供應鏈中的重要影響力更直觀的顯現出來。隨著中國的“動力轉換”悄然實現，更多產業鏈、價值鏈的高端環節在中國開花結果，從“世界工廠”到“全球智造”，中國在抗疫戰爭中獲得了更強大的韌性。
與此同時，中國外貿的發展具有韌性足、餘地大、創新能力強的特點，長期向好的趨勢不會改變。隨著穩外貿相關政策陸續推出落地，將向外貿領域產業鏈釋放更大利好。高端智能裝備、新一代信息技術、生物醫藥等新興產業成為新的支柱產業，5G、AI、大數據技術從追趕到並進再到領跑，推動成為全球產業鏈向上的重要拉力。
此時，世界更需要中國，中國的企業也展現出世界環境面前的責任與擔當。海瀾集團在此期間苦煉內功，建立和諧的決策機制與流程、構建有效的組織管理體系，提升企業運營效率，重塑企業在產業鏈中的價值。
不僅在疫情期間密切關注疫情發展情況，確定急缺的醫療設備及禦寒衣物的現狀。向武漢同濟醫院、協和醫院、雷神山醫院捐贈價值共1500萬元的物資，按照“急缺物資、定點急送”的原則，爭取綠色通道全程安排專人護送。還一手抓疫情防控，一手抓復工復產，統籌做好疫情防控和經濟社會發展工作。在生產線實行包車“點對點”，助力異地員工安全返崗。更在銷售線開展線上業務，秉承“兩邊不照面，服務依然在”的服務顧客理念。並開通海瀾之家直播間，通過直播的方式，以更加貼近年輕消費者的方式滿足顧客購物需求。
4月3日晚8點，當海瀾之家多平臺同步直播“5大IP系列雲發佈會”的時候，更是以“直播12小時，全渠道全天銷售額超4000萬，累計觀看人數超300萬，互動評論超400萬”的超高人氣，完美詮釋了“直播+”時代下中國男裝的勢不可擋。
中國企業積極有效應對疫情過程中的“危中有機”。中國產業鏈面臨挑戰的同時，也在發生新變化，孕育新生機。疫情或將加速中國經濟轉型升級，推動中國生產向價值鏈上游移動。唯有確保全球產業鏈穩定，才是符合各國利益，有利於中國經濟的發展，有利於世界經濟恢復的共贏之路。
