給了高薪,還是留不住核心人才!中小企業的薪酬到底應該如何設計

導讀:

職場中,薪酬的敏感度超乎尋常,薪酬高低又是比較出來的。即使給員工發出高於市場、高於其期望值的薪酬或獎勵,也會因為各種比較,讓員工心態失衡,認為自己受到不公平對待,挫傷員工積極性,甚至最後不歡而散。

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