隨著當前建築形勢加速發展，建築行業開始滲透各個角落，在現代社會市場經濟日益激烈的競爭下，一些項目採用低價中標、無證施工、壓縮工期，而建築施工企業為了生存而爭搶建築業務。但因企業無利可圖，將減少項目管理人員，採用證書掛靠、招收臨時施工人員，且盲目趕工，造成工程項目安全、質量事故頻發。
住建部及地方政府多次發文，採取強力措施，加強對建設市場整治管理，這給了建築工程項目施工管理面臨重大挑戰
1、由於目前建築施工企業的數量較多，而國家加大對房地產市場調控管理，建設行業存在狼多肉少現象。一些民營企業的開發商為了追求經濟利益最大化，降低工程造價，採用低價中標、帶資墊資，拖欠工程款等現象，使施工項目無利可圖，甚至虧損。而施工企業為求生存，獲得項目利潤，釆用偷工減料，利用不合格或劣質材料進行使用；減少對施工現場安全、文明措施費用投入。造成施工現場管理混亂，存在嚴重的安全、質量隱患。
2、開發商取得土地權後，為了儘快回收資金，想方設法要求施工單位在未取得施工許可證的情況下提前施工，造成項目違法無證施工現象；有些開發商對基礎等工程任意指定專業分包隊伍，採取先施工後招標的方式，存在掛靠、違法分包現象。
3、某些建築開發企業為了快速取得房屋預售許可證，在招投標及施工合同中明確並強制要求施工企業任意壓縮不合理施工工期，使施工項目為了搶進度而盲目趕工，造成工程安全、質量事故頻發。
4、施工企業由於無利可圖，壓縮項目管理人員配置，百榮建築在證書方面混跡多年，所以從中得知很多建築企業採取證書掛靠現象；有些項目因低價中標，為了減少成本支出，利用掛證來減少項目管理人員，使項目管理力量不足，組織管理機構不健全，造成項目管理失控現象。
5、施工人員及管理人員的水平素質參差不齊，施工作業人員總體技術水平不高。
由於建築施工體積龐大，施工作業人員需求數量較多，各作業班組人員要求有強壯體力，大多隻能從農村及一些邊遠地區找工，沒有經過專業培訓，總體技能素質較差。又因建築施工項目存在流動性及階段性，造成建築施工作業人員的不固定性，使建築工人進出頻繁，無穩定的專業施工作業班組。
針對以上存在問題，建設部及地方政策多次發文，採取強力措施，加強對建設市場整治管理。施工企業需積極應對，做好項目風險防範管理措施。
