今天中午吃饭的时候，几个同事在议论隔壁这位人事兼行政经理为什么辞职。
A说：“员工不听话，肯定是被气走的。”B说：“老板给工资不满意，辞职很正常。”C说：“他们那边股东太多，关系太复杂了，走了，对她也是好事。”大家说法不一。
我跟这位人事经理有过几面之缘。去年中秋活动和年终尾牙，我们两家公司还一起联欢。第一次见她，是在去年，我们两家公司一起，搬来现在的写字楼在同一层办公。是她在协调两家搬家事宜。当时给我的第一印象，这个女人做事雷厉风行，很干练，我挺还蛮欣赏她。之后每次在电梯间相遇，我们会微笑点头相互打招呼。偶尔我们会聊上几句，不过都是工作上的事。再到去年年会，她跟几个同事编排一个现代舞，活力四射，想法各方面还比较新颖。
总体来，她是个很有主见，很有想法的一位管理者。
据说，她是还是其中一个股东挖过来的。他们公司好几个股东合伙，并且有两三个股东都在公司办公，在经营上或日常管理上存在意见各异 。听她抱怨过，有时，给普通员工申请加薪，或是申请些福利，还必须经过每个股东的同意，几次碰壁后，直接选择放弃。这其实是个恶心循环，是个死穴。这位美女经理夹在员工之间或股东中间，左右为难。毕竟，都是老板，都惹不起的。
这样的公司，内部组织不明确，管理不统一很混乱，没有明确的核心指导者，出问题是迟早的事。意见不齐，很容易拉帮结派。客观因素的存在，就算她再留在公司几年都无法改变的事实，这也许是她辞职的很大原因之一。
其实，对于职业管理者来说，是死穴，到最后，只有辞职走人这一条路。第一，自己的想法意见无法被老板采纳。第二，员工不听你的，不能服众，就没有威信。最终导致，老板会觉得，你的能力不够，升职加薪的空间机会自然就断了。慢慢的自己的工作积极性也被打消，整日消沉，毫无前程可言。
她最后辞职的原因，除了给的工资不够，跟同事关系相处不好外，最大的原因是，更多的是自身价值得不到增值，职业生涯受限。
值得反思：我们每个人对自身的职业都会有个定位。我们在某一领域，看的更长远的，就是自身价值的增值，而不是拿着某份固定工资混日子。一年可以，两年、三年后你会发现，你身边很多人，可能以前不如的人，但如今是互联网时代，每个人只要你一直在做让自己增值的事，成长的时间会非常快，越到后面，速度是成几何倍的增长，如果你选择停止前进，可能哪天你的下属就成了你的上司。你失去的可能需要很长时间才能挽回或者重新开始。
当发现自己在某个职位或某个工作环境，阻碍自己最初的定位的发展，自身的价值没有增值空间了，请你果断离开，去到符合自己职业生涯的领域去，哪怕前期很困难，但是他是个良性发展的空间，你必定会发光发亮。
另外，入职应聘需注意一点：在选择公司时，对于应聘的公司多去了解该公司的管理结构，一般大的公司都有，规模小的公司，我们可以在应聘提出问题的时候侧面了解。总之，多方考虑，为自己更好、更长远的工作打好预防。
