您的企业或团队还在面临以下的问题吗？
- 团队发展缓慢，新人难招，人才招了又留不住？辛苦培养的人才都被竞争对手的公司抢去了？
- 企业接班人在公司管理层面的能力还不得已“服众”？
- 员工工作没激情，老员工新业务开发上没有动力？
- 团队能力、执行力弱，制定的年度目标总是达不成？
- 管理层对销售团队的销售目标“凭感觉”制定，抓过程，追结果的能力不足，培养不出管理接班人？
- 企业缺乏文化体系和价值观的建设，团队凝聚力不强，目标方向不统一，不具备“老板心态”？
来阿里巴巴总部考察、研修、学习吧！
●行程时间：9月10日-13日
●研修地点：杭州阿里巴巴集团总部+马云太极禅院
●建议参与人群：企业老板、企业接班人、总经理、副总、营销总监、市场总监、人力资源总监等企业经理级以上高管。
为什么要向阿里巴巴学习 ？
1、从湖畔花园起步，阿里巴巴已成长为一个有着共同目标，相互支撑，具有完整闭环，并具备 “新物种孵化”能力的超级生态圈
2、从18人到11万人，用20年的时间，阿里巴巴已创造了一个庞大的“数字经济体”
3、从游击队到正规军，一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企业
4、从18人到11万人，用20年的时间，阿里巴巴已创造了一个庞大的“数字经济体”
5、以“让天下没有难做的生意”为神圣使命，阿里人把中国零售平台GMV从零增长到5.7万亿，使整个企业的产品、文化、品牌、价值观等都围绕着这一核心愿景持续展开
6、只有更高没有最高，阿里巴巴用11年时间把“双十一”打造成中国乃至全球绝无仅有的购物狂欢节
7、阿里巴巴未来发展更是不可限量：集中发力推进全球化、内需、大数据和云计算三大战略，IoT（物联网）升级战略开始布局，淘小铺正式上线，“数字化外贸港”在深圳紧锣密鼓开建，让我们拭目以待。
项目价值
看：
走进阿里巴巴，借鉴在阿里创新管理方面的成功经验，体验和感悟无处不在的阿里文化
听：
聆听阿里资深实战专家讲授先进的电商运营理念，揭密天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”
学：
精耕细研阿里政委体系、管理三板斧、人才之道、干部管理及新零售、新制造、生态圈等最新管理思想
做：
全面参与热点主题深度研讨，共同探讨传统行业互联网转型的秘径，探索新CEO逍遥子上任后的阿里战略布局和行业发展新趋势
项目收益
1、寻根源
零距离感受阿里创新文化与自由开放的办公空间
2、观大势
深刻的理解未来商业的大趋势，
了解时代前瞻的发展方向3、理思维
看清互联网思维背后的规则，结合自身，理清思路
4、找方法
探究自身企业转型变革正确方法和必由之路
导师介绍
阿里巴巴网商达人赛导师兼评委；
商务部国际贸易经济合作研究院特邀讲师；
中国电子商务研究院特邀研究员；
洪老师常年从事互联网互联网创新模式，传统企业转型互联网，科技金融，新零售，新金融，大数据商业应用，智慧城市，人工智能等等研究和分享。授课遍布大江南北，累计一千多场次，超50万人次。阿里巴巴跨境贸易信用保障服务体系共创成员之一。
琦亚带您走进阿里巴巴，与高层交流对话，共同探索阿里巴巴内部培训体系及行业先进经验，助力企业寻求更好更快的道路，有意者快来报名吧！
