曾幾何時，服裝行業風光無限，非常好賺錢。
在幾次形勢變革下，服裝行業也經歷了幾次大規模的洗牌。如今，服裝行業再次面臨十字路口。
2019年，服裝行業有五大趨勢。這些趨勢，作為服裝人一定要心中有數，積極應對。
線上線下趨於融合
2019年，服裝行業線上線下之分不再明顯，只有品牌和體驗之分！
馬雲曾表示，純電商的時代已經結束了，未來是線上線下資源融合的時代，這就是線上線下無縫對接的新零售時代。
目前，不少知名服裝品牌已經開始了新零售轉型戰略，比如森馬、優衣庫、ZARA等，同時在線上線下擁有店鋪，並且線上也能買到和實體店同款的衣服。
以森馬為例，早在幾年前森馬就在淘寶、天貓開了專賣店，去年年底開通了森馬官方微信公眾號，微信公眾號內不僅輸出跟自身品牌相關的內容，還發布各種粉絲福利活動，同時連接小程序，消費者可以直接在小程序上下單購買。
森馬微信公眾號和小程序
如你所見，服裝新零售時代，線上線下不再有明顯的界限。
消費人群年輕化、多元化、個性化
90後、00後逐漸成為社會主力消費人群，與70、80後相比，他們的世界觀、人生觀、價值觀和消費觀等屬性都明顯不同，呈現出更多元化、包容化、自主化、個性化的特點。
消費者的消費理念、行為邏輯已經發生迭代變化。比如，90後、00後更喜歡錶達自己的個性，更願意為喜歡的東西付費。
比如，00後明星徐嬌熱衷漢服、二次元文化，她運營的漢服漢風服裝設計館，也備受95後、00後追捧。
00後明星徐嬌開的漢服店
阿里前CEO、嘉御創始人衛哲就曾說過，一個企業，在順勢的時候，一定要注意把握住發展的節奏。談新時代的商業品牌，我們要首先面對新時代的人，搞清楚新時代的消費者的特點，再來談新時代的品牌構架才有意義。
做企業，做產品，做品牌，都必須與時俱進。
要深刻地明白，用戶才是土壤，只有形成了足夠的用戶規模，才能夠長出花來。
新興細分行業成熱點
競爭激烈的市場行情下，細分市場已成必然。服飾零售正處於前所未有的分化期。
健身房的遍地開花帶來了運動品牌的業績增長；“全面二胎”政策的落地加速了母嬰童裝市場的發展；人們對貼身衣物的重視度的提升帶來了內衣品牌的發展——這就是細分化下版塊的崛起與發展。
健身服裝
在互聯網帶來的大數據融合時代，傳統的服裝要達到市場要求，就必須加入更多新的元素。保證滿足消費者個性需求的同時，也為顧客提供更多更好的選擇。
服裝行業粉絲經濟崛起
2018年江南布衣的粉絲經濟為其貢獻了72.6%的營收！
UNIQLO 優衣庫(大中華區)首席市場官強調，數字時代的粉絲經濟就像是談戀愛，首先要讓消費者愛上品牌！
這是一個粉絲經濟的時代。2018年，火箭少女、偶像練習生等偶像養成團體的出道，掀起了網絡熱潮。
火箭少女
不僅有娛樂明星，體育明星、商界明星、音樂明星、學術明星等各行各業的明星也都受到追捧。
B站上很火的中國樂器大師方錦龍
藉助網絡等手段，“粉絲”迅速地聚集 、發展起來，不僅誕生了不少“粉絲”組織，還締造了“粉絲經濟”，成為令人矚目的社會現象。
粉絲經濟實際上是把產品的功能隱藏在後面，讓情感上升為第一位，所有做商業，尤其是做品牌營銷，一定要領悟到粉絲經濟這個真諦。
服裝自媒體時代興起
由於90後和00後組成的潮流人群更加聚焦，且00後天生就是互聯網的原住民，對網絡有著很高的依賴性。
依靠紙媒、電梯樓宇廣告等傳統媒介渠道已不足以引起他們的關注。相反，快速興起的社交網絡是品牌垂直攻略年輕受眾的最有效途徑。
許多消費者會選擇聽從高影響力的某些KOL的建議，比如微博大V，這些人的意見對他們來說可能比傳統的公司廣告更真實。
而對於服裝行業，品牌或者終端店鋪其實都可以成為自媒體，打造你的朋友圈，與顧客進行多方位的互動，形成顧客的忠誠度。
多元化、細分化、線上線下相融合、轉型升級等已是服裝行業的大勢所趨，傳統的服裝行業企業者如果不及時採取措施主動出擊，被動狀態下將很難站穩腳跟取得一席之地。
服裝行業雖眼下寒冰出現，但市場份額和前景依舊不可估量。2019年，相信服裝行業會帶給我們不一樣的驚喜!
