图解:以货投资,以货支付

创建于 2019年03月12日

一、以货投资

图解:以货投资,以货支付


二、项目谁来做?大家来竞标!

图解:以货投资,以货支付


地方政府在找项目,企业在找订单,人才在找创造权,下游企业在找未来机遇......

1万亿提货权会吸引整个市场参与竞标,作为投资人的中国制造可以百里挑一,选择最合适的地区、人才、供货商.....

中国制造不花一分钱就已经可以让项目变得天下皆知,就可以包揽天下英才,就可以选择最适合的地区和最优政策,就可以直接打通上下游。

这就是以货投资的魅力,因为以货投资没有成本,中国制造不在乎等待.....主导权始终在自己手中。

三、以货支付,净利润率大于190%

图解:以货投资,以货支付


交付的产品直接由创新者转化为固定资产。提货权又被中国制造赚回来。

中国制造额外获得1.9万亿固定资产的所有权=1.9万亿股权。

中国制造付出1万亿产品,获得1.9万亿股权+1万亿提货权。综合收益率190%。

四、中国制造帮创新项目完成分销——未启动,先保护

图解:以货投资,以货支付


智能农业项目获得1万亿提货权收入,交付1万亿绿色农产品。

一面给中国制造分红,一面扩大再生产.......使中国制造手中的股票价值快速增值。

使中国制造的投资收益率继续扩大。

五、对比:出口

如下图:出口是中国制造交付完2千亿美元产品,才获得1万多亿的提货权。

图解:以货投资,以货支付


而在公共网络框架下,中国制造是还没有交付产品,就已经获得1万亿提货权。

中国制造实际交付1万亿产品,中国制造不仅会获得1万亿提货权,还包括接近2万亿的创新型固定资产。

中国制造交付的产品与创新者的劳动组合会使绿色果蔬产量提升3至5倍——效率飞跃,财富增加,表现多出1万亿提货权和2万亿股权资产

而出口框架,中国效率根本就没有变化,市场却凭空增加1万多亿货币。

结合以上逻辑,你就会发现:传统的金融系统已经开始严重阻碍社会效率的提升。

我们明明需要安全的绿色果蔬,也有充足的生产能力,但我们就是没有办法规模化实现我们的愿望!

这难道不是问题吗?


分享到:


相關文章: