4月15日上午，聚美優品宣佈完成私有化，成為買方團擁有的私人控股公司，將正式從紐交所退市。
據報道，這次私有化歷時數月，整個過程相對順利。1月12日，以聚美優品創始人陳歐為首的買方團發起私有化要約，計劃以20美元/ADS的價格收購未持有的股份。
4月9日，聚美優品買方團通過要約收購方式收購了超過4034萬股A類普通股，約佔流通中聚美優品已發行A類普通股總量的63.7%，至此，聚美優品買方團已持有上市公司約96%的投票權。
或衝擊A股或港股 電商間競爭增加變數
聚美優品是最早進軍美妝電商、網紅營銷的公司之一，巔峰時期的聚美市值接近60億美元，結束6年上市歷程的今天，聚美優品股價為19.93美元，總市值約為2.27億。網經社電子商務研究中心網絡零售部主任、高級分析師莫岱青分析認為，在市值嚴重被低估、國外投資者開不清聚美模式與前景的情況下，聚美私有化是一種選擇。聚美接下來有衝擊A股爭或是港股的可能，電商間的競爭又增加了新的變數。在國內上市擁抱資本市場，本身也是符合中國資本市場鼓勵創新型企業的政策。
迴歸A股是從美國回來的中概股的普遍選擇，但以聚美優品的商譽以及業績，想要再登上A股的大山，也是很難的。
私有化後面臨挑戰 需建立核心優勢
聚美優品的私有化，讓很多人想到是否為了離開在中概股暴風夜。當下，中概股被接二連三地做空，此時正式退市完成私有化，雖說讓人扼腕，但也不能不說是一件幸事。
聚美優品曾兩次私有化。
第一次是2016年2月，聚美優品首次收到私有化要約，買方團準備以7美元每ADS的價格進行私有化，當時引發軒然大波，被中小股東聯合抗議，中小股東反對的理由是，私有化的價格過低。在2017年11月，聚美優品宣佈撤回私有化方案。
時隔4年後，聚美優品再次拋出私有化計劃，這次聚美優品雖然是20美元/ADS，但其實聚美優品在2020年1月1日宣佈，由原來的1股美國存託憑證代表1股A類普通股調整為1股美國存託憑證代表10股A類普通股。也就是說，聚美優品當前提出的20美元私有化價格只是相當於當初的2美元。
在分析師莫岱青看來，聚美的競爭除了來自美妝電商，也有來自綜合電商的壓力。在電商尋找新的流量背景下，聚美優品要想取得進一步發展，就必須跟上步伐，不斷創新。
美妝電商為何集體“沉淪”？
騰訊廣告聯合有贊共同發佈了《社交電商 | 美妝行業報告》顯示，2017年開始，化妝品增速高於限額以上商品零售額增速；2018年1至8月份，化妝品類銷售1893億元，同比增長12.7%，保持較高的景氣度；2018全年中國化妝品行業市場規模達到4102億元，同比增速12.3%。2018年電商銷售渠道份額已佔比27.4%，超越KA、百貨成為化妝品第一大銷售渠道。其中，社交電商成為行業新風口，增速快，潛力大。
然而，美妝電商發展多年，卻經歷了天天網倒閉，樂蜂網停運，莫岱青表示，加上現在聚美優品私有化，垂直電商在資本、品牌、產品等方面有限制，缺乏與綜合電商平臺抗衡的能力，造成了當下逐漸“沉淪”的現狀。
事實上，社交電商和直播帶貨的興起，也極大地衝擊了美妝電商業，渠道成本已經被社交電商和直播帶貨所搶佔的同時，渠道完成轉換賽道就順理成章了，而隨著5G的來臨，減少銷售的中間環節已經是技術就能實現的了，那麼，美妝電商如果還不能創新服務、創新商業模式，生存的空間依然會更縮小。
