延庆区巧用“选、育、用、管”做好基层干部队伍建设

延庆区康庄镇围绕区委大抓基层、狠抓落实主基调,加强党对农村工作的领导,夯实党在农村的执政基础,切实提高支部班子的履职能力,用好“选、育、用、管”做好“1+3”村、社区支部队伍建设。

延庆区巧用“选、育、用、管”做好基层干部队伍建设

一是选优配强,保证质量。按照村、社区“两委”干部“五好”“十不能”“五不准”任职资格,通过走访调研、实地考察广泛听取群众意见,逐一摸排情况。遵照民主程序选出一支群众基础强、政治意识高、办事能力强、综合素质高的村、社区党支部书记、组织委员、宣传委员、纪检委员,打造一支最优最强的1+3支部队伍为落实各项工作提供队伍基础。

延庆区巧用“选、育、用、管”做好基层干部队伍建设

二是精准培育,提高容量。做好村、社区支部书记综合素质培训。以轮训、村干部例会、镇党委书记讲党课、邀请党校老师讲党课、实地教学等形式对支部书记进行党的创新理论、党建工作实务、群众工作、基层治理等教育培训,提高村、社区支部书记政治站位、知识素养以及履职能力。做好村、社区组织委员党的基本知识、党的创新理论、形势政策等教育培训,提高他们的政治意识和业务素养。做好村、社区宣传委员党的知识、活动策划、外宣平台使用等方面的培训,提高他们的舆论引导能力和政策宣传能力。做好村、社区纪检委员党的纪律建设、管党治党以及从严治党意识等方面的培训,提高他们在三级监督体系中的神经末梢作用。精准培育,进而提高1+3队伍与时俱进、自我革新的容量。

三是人尽其才,汇聚能量。与“康庄镇党员联系服务群众网格化”工作模式有机结合搭建1+3队伍网格机制,支部书记抓委员,委员抓党员,各尽其职。在“村民说事”、人居环境整治、垃圾分类、拆违控违、村级等工作中支部书记“带头干”、组织委员紧跟组织、宣传委员紧跟宣传、纪检委员紧跟监管,综合发力,汇聚村级治理强大能量。

四是严管厚爱,明确导向。制定并严格执行《中共康庄镇组织工作重要事项报告制度实施细则》《康庄镇基层党支部组织委员管理制度》《康庄镇基层村级宣传委员管理制度》《康庄镇村级纪检委员管理制度》(试行)紧抓1+3队伍纪律方向。坚持1+3队伍例会、村干部坐班值班,镇党建办、纪委办公室随时开展专项、联合检查保证1+3队伍履职质量。完善考核评价,将党员积分制、“村民说事”中村民满意度与年底考核相结合,注重多劳多得、优绩优酬,保证1+3队伍解决村民“说事”质量。健全绩效考核与容错纠错并行,生活上关心、政治上关怀、工作上锻炼,激发村干部主动作为,一级做给一级看,一级带着一级干,激励1+3队伍提高办事质量。

供稿单位:延庆区委组织部


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