用户5757772932671
我的领导曾经对我说这个句话：你在聪明，别人也不傻。你帮人，人帮你。
我刚入行业的时候，对于这句话不是很在意，在我开始创业之后的历练，才知道这句话的重点，不需要跟别人装精明，别人会赚钱的思维、经验、技巧都不会比你差，你想吃别人差价或者占别人的便宜的时候，需要掂量自己的能力，如果搞不好的，会出现这样的情况下:
第一：你会失去这个客户，更加失去这个项目的佣金等等。
第二：你会失去这个客户对你的信任或者客户的朋友都不会在介绍给你做生意。
第三：很多人说生意不做都可以当朋友，但是真正能把这句话说出来能有几个人可以做到的。
第四：当你遇到困难的时候除了你家人、亲戚、朋友都帮不了你，你会找谁？有很多人都不懂这个是什么情况的，生意伙伴也有是你值得信赖的人。
第五：可能他们不是不想帮你，每个人的家庭都有一本难念的经，如果我们也不要介意，当你一帆风顺的时候，你可以多帮助些人，当你遇到困难或许也会帮助你渡过难关，有可能会向你报这个恩情。
第六：我们需要的就是感恩，感谢珍惜我们身边每人，因为在我们迷茫、生活和工作不顺的时候，指引我们的前进的道路，他们就是我们的光明照亮前方道路，因为我经历过这种事情是非常深刻的，我帮助过很多人，最终还是有些人愿意相信我和帮助我渡过难关。感谢一切有他们的信赖。
辅助师
1.所有明面上的达成的协议和共识，都需要提前去私聊很多轮。所有正式场合希望谈妥的事，都要考虑非正式场合推进的可能。
刚毕业，第一次参与投标写标书做PPT的时候，领导说要拿这个PPT私下先找客户看看，一起吃个饭。我一时间表示不解，道德感爆棚地觉得这个不是太“公平”。我当时理解的竞标，就是做好PPT，然后带着实力流畅生动地讲好PPT，打动客户最终成功拿下单子... ...
她自然是训斥了我一番，然后总结了这么一段话。且不做道德评价，我事后再次深刻理解这段话，是在中美贸易战期间关注其谈判的细节，以及看了基辛格在七八十年代中美破冰期的历史之后。
2.一个组织里，有人喜欢你，就一定会有人不喜欢你。但他们喜欢的和讨厌的，都只是你在特定情景和背景下的某一部分，而非全部的你。面对这些喜欢和讨厌，都别太较真。
曾经与一个仓库主管起了很严重的冲突。起因是我做一些监控工作的时候“公事公办”，虽然对方的确做事不合规，且整个过程完全是按领导指示和规章执行，我“自认为”打字的内容上也没有任何挑衅和谩骂讽刺，但对方仍然认为这种冰冷的态度是在对他质疑和不屑。然后从我开始，把领导和整个公司在微信群里用骂了个遍。
当时毕业没多久，算是第一次碰到如此无法沟通的人和事。私下和老总聊起时显得比较受挫和难受，老板笑着说了这段话宽慰我。
3.当一切都处理得井井有条的时候，要明目张胆地做减法，要谨小慎微地做加法。
这是前老总在我改进完多个报表制作流程后（整合了一些VBA和函数公式使得报表自动化效率提升，并使用tableau将原先繁琐的可视化过程模板化），就马上跑去揽新活时，对当时我工作状态的建议。效率提升的同时确实需要考虑如何保持长久稳定的高效率，这句话提供了很好的思路。后来发现应该是他看到知乎上引用的这句话~
4.执着于工作效率不是坏事，但更要看懂人事，不然就很容易成为别人的一把刀。是刀，就可能伤人，让拿刀的人和其他看到刀的人都难受。
这是大学的时候，我的导师（外加他是学院重要领导）私下提点我的话。当时我刚刚成为学院和学校的所谓主要“干部”，会接触较多的学院学校领导、其他学生团队并且带着各个学生团队执行一些事情。他一直很了解我，觉得我在人事上不善于转圜，效率虽然较高，但容易偏执、一板一眼没有人情味，便把我叫到办公室聊了聊天。
5.年轻的小姑娘们一定要注意：一个男人的才华和能力，和这个人的人品，没有必然的联系。
这是一个饭局上，一位号称“阅男无数”的女强人副总在开车后的总结。她在这段话后也有补充：“尤其是涉及Sex的时候。”接着自然就是举了几个她见过的惨痛例子，主要还是提醒刚毕业的小姑娘，不要被一些带着“光环”的男人迷惑。
——以上。来自于几位不同的领导
Azul佐
新来的局长和副局长发生了矛盾，一个是新来的一把手，手里有权；一个是局长缺位时的单位负责人，群众威信高。在一次集体开会的时候，2位领导点了办公室主任的名，考验他的站队。结果，被主任一句很有水平的话，巧妙化解。
我是 ，关于您的提问，结合我20年的工作经验，我听过的最有水平的话是：我听党的，党让我怎么做，我就怎么做。
一、事情背景
单位来了个新局长，是单位正儿八经的一把手。来之前，大家侧面了解到：新局长为人比较强势，工作作风硬，工作大胆、有魄力，最讨厌溜须拍马、得过且过的人，有问题喜欢当面指出。
新局长来之前，是副局长主持工作。这位副局长工作比较圆滑，擅长搞接待、维护关系，工作比较求稳，日常批评人喜欢点到为止。
局长和副局长的这两种性格，注定了一定的矛盾。一个想大胆工作，出成绩；一个想安全第一，平稳度日。
于是，局长和副局长的矛盾逐渐凸现，让很多人开始站队，开始思考：听局长的，还是听副局长的。
二、事情详细经过
办公会主任作为上传下达的核心人物，夹在局长和副局长中间，非常不好开展工作。一个是新领导，一把手，是权利的核心；一个是地头蛇，工作经验丰富，群众基础好。
对于站队问题，主任一直没有明显表态，对于具体工作，两位领导意见一致，就按统一的意见办理；两位领导意见不一致，就多请示，尽量协调推进。
两位领导看在眼里，虽然没有说话，但对主任的明显有了不满倾向。
这天，单位组织召开职工大会。开会的时候，局长直接点名主任“你听谁的”？问这个话的原因是某一项工作，局长和副局长意见不统一。
三、其中的厉害关系分析
局长的提问“你听谁的”？是当着全体职工的面提出的，副局长也在场，但是副局长没有表态。
聪明的人都很清楚，这是两位领导考验主任的站队问题。如果模糊两口，谁的队也不站，领导肯定考虑主任是否继续胜任这个岗位？如果直接选择一个站队，选谁都不妥，背后的小鞋是难免的。
当时，整个会场瞬间安静了，大家都看着主任，等待主任开口。
四、最有水平的话
面对领导的刁难，主任安静了一会，给出了一个回答：我听党的，党让我怎么做，我就怎么做。
这话一出，全体职工大写的佩服：主任果然是主任，一句话就化解了这个巨大危险。
局长和副局长也被这个回答折服了：这话没毛病，也符合办公室主任岗位的职业素质，立场坚定。
最终，局长说：那就开会研究吧。
我是 ，这些年，领导的这句话是我认为职场最有水平的话，既化解了潜在的巨大危险，又表明了工作态度。
目前，这位主任也干了主官，是一把手。
