Julio陳惠立
GAP停發工資必然是GAP現金流不多了，再發工資公司可能過幾個月就倒閉了，會造成更多人失業，這也是沒辦法的辦法。
GAP在各大商場隨處可見，它的主要收入來自線下店鋪，如今受疫情影響，線下近4個月幾乎無收入，而店鋪租金、人員工資還得發，這是一筆很大的成本開銷，平時有收入到沒什麼問題，如今只出不進問題就大了，現在只能開源節支來實現經營，開源短期內很難實現，只能節支了，而節支最快的方式就是裁員或者停薪留職，這是沒有辦法的辦法，否則公司就沒了，到時失業的是更多人，如果GAP倒了，整個上下游關聯方都會大批量失業。
天才眼鏡小強強
大家好！我是沫沫很高興能回答您這個問題！
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沫沫生活Vlog
GAP作為美國最大的服裝公司之一，不僅旗下品牌眾多，而且每年的盈利也是非常高的，但是今年因為特殊情況，GAP決定停發員工工資，據悉這次GAP決定停發8萬員工的工資，可想而知，疫情之下，安有完卵，每個企業面對疫情是挑戰，也是機遇，把握得好不僅能度過難關，還能再造輝煌
1.積極轉型，及時止損
假若還盯著線下市場這個大蛋糕不轉型變革，最先淘汰的就是故步自封，不知進去的人，零售服務行業絕對會是新零售的天下，就像馬爸爸說的:這次疫情中已經看到，復工最快，損失最小，就是和互聯網掛鉤的行業，零售企業還沒運作線上的，現在不做，就等著淘汰吧
2.直播任然會是井迸期
零售行業直播有紅利，是各大零售打出品牌效應的有限途徑，雖然大多數人覺得越來越不靠譜，直播帶貨樹立品牌會一直走下去，只不過更趨於專業化的直播，薇婭、李佳奇的直播不可能一直一家獨大，以後絕對會是幾分天下
3.樹立公司的互聯網流量
有流量的天下，預示著21世紀發展的新方向，以前我們需要上下疏通關係，這個生意才能做，企業才能平步青雲，但是現在這些似乎都不太需要了，我們需要無線的流量，一個人流量都能支撐一家公司，可見流量的重要性，企業需要多平臺入住，提升自己互聯網流量，這才可取
最後，GAP停發員工工資這件事情我們明白，再好的百年企業，不懂變革都只能是曇花一現
